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、引入問責(zé)機制迫在眉睫。它與鼓勵創(chuàng)新并不矛盾，我們可以在品牌生產(chǎn)、引進(jìn)之前做足文章，多做調(diào)查與分析，避免在品牌培育過程中，人為地過度使用“推”造成
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，并在基本原理的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新發(fā)展，改善密集烘烤工藝，提升煙葉質(zhì)量。文章系統(tǒng)闡述了國內(nèi)外密集烤房及其設(shè)備發(fā)展演變的歷程，并就密集烤房與普通烤房對烘烤
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的文章并通過短信平臺、連云港網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，多方位營銷引導(dǎo)“黃金葉（硬金滿堂）”卷煙消費。
（3）對標(biāo)準(zhǔn)店、功能店進(jìn)行包裝宣傳
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）推進(jìn)營銷崗位專業(yè)化。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，重點加強營銷人員責(zé)任感、團(tuán)隊合作意識、學(xué)習(xí)意識和危機意識的教育和培養(yǎng)，在調(diào)動營銷各崗位人員工作主動性、創(chuàng)新性上作文章
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，皆有吸食成隱，欲罷不能者。煙民中名氣和煙癮最大的，當(dāng)首推清代大學(xué)者紀(jì)昀。據(jù)傳其才思敏捷，文章學(xué)問名重朝野，但平時煙不離口
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要求。文章以湖南省寧鄉(xiāng)煙區(qū)為例，分析了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得的成績、存在的問題；提出了改進(jìn)的措施，即加強“八項措施”建設(shè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益
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來講，無疑是雪上加霜。有幾次我曾想到把店鋪轉(zhuǎn)讓出去，但最終都被家人勸了回來。
有一次，我看到了一篇關(guān)于小超市抱團(tuán)取暖、共同對外的文章，對我
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“進(jìn)、銷、存”情況，協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)盤點，記錄庫存數(shù)量、品牌和規(guī)格的準(zhǔn)確狀況，引導(dǎo)客戶在品牌培育上多做文章，合理備貨，并傳授營銷技巧
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工作創(chuàng)新，一方面，做表面文章式的創(chuàng)新，不從基層黨建工作的實際出發(fā)，不去研究和分析新的思路、方法和措施。另一方面，有的為了應(yīng)付上級要求
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”，輕松、舒適、滿足，圍繞著“輕松感、舒適感、滿足感”三個消費者最能夠切身感受到的消費體驗做文章，讓“利群”在各種香型的品類競爭中走出了一條差異化的發(fā)展道路
