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;確保卷煙落地入戶的落實，不斷加深對“規(guī)范文化建設(shè)年”活動的理解，促進干部職工在關(guān)系縣局（分公司）科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成共識，凝聚
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的行為，慕迪將這些問題留給員工，看他們對圣經(jīng)的理解，”她補充說。
克里斯汀強調(diào)限制政策發(fā)生了變化。新的自由“僅適用于員工，而不是學(xué)生
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、公平公正收購、安全兌現(xiàn)煙款、合理解決煙農(nóng)訴求等方面繼續(xù)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實維護煙農(nóng)利益，提升煙農(nóng)信任感與滿意度，進一步樹立誠信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草
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等多種形式，宣傳散葉收購的優(yōu)越性、收購流程和投入補貼政策，讓煙農(nóng)理解、支持和主動參與散葉收購，自愿接受預(yù)檢人員服務(wù)，確保煙農(nóng)能按散葉收購的基本要求做好
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政策的把握上要準，理解上級煙葉收購指導(dǎo)思想及工作意圖上要準，要理性對待形勢，變不利為有利，為收購工作營造優(yōu)越環(huán)境。
三要做到“狠”。即對待扎把
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規(guī)范，充分體現(xiàn)“規(guī)范、秉公、公開、真情、陽光、文明、廉潔”的服務(wù)理念，始終堅持以“依法行政、文明執(zhí)法”的良好形象，贏得卷煙零售戶對專賣工作的理解和支持。
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，例如零售價600元的煙，你就應(yīng)該給他（她）600元的錢物，如果你只按進價收，他們就不會理解，并會添油加醋搬弄是非
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折扣或敷衍了事。對來自市場的真實需求和銷售反饋置若罔聞，阻礙了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和發(fā)展的步伐。
2、零售終端對行業(yè)發(fā)展政策理解認識不夠。
品牌培育工作雖說已經(jīng)開展得有些時日
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法律規(guī)定的理解，查找和發(fā)現(xiàn)原來工作方式的不足，固強補弱，查缺補漏，真正做到學(xué)有所得、學(xué)以致用。
為充分調(diào)動并激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和參與性
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;有效激勵。綜合運用新商盟網(wǎng)上訂貨平臺、員工宣傳、客戶培訓(xùn)、參觀交流等方式，積極對現(xiàn)代終端建設(shè)的意義與優(yōu)勢等方面內(nèi)容進行宣傳，使零售客戶深入理解現(xiàn)代終端建設(shè)的趨勢性和重要性
