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、立體化、陽光化，使每項工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核，以無死角、零缺陷的制度管理來約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差。
打造一支高執(zhí)行力的隊伍，
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煙葉收購0.25405萬擔(dān)），實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入5392.25萬元，確保煙農(nóng)利益。
“4”：突出輪作布局、抗旱栽培、風(fēng)險防范、督查考核“四項
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組織開展專項督查，推動自身建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成；堅持每年召開一次現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，督促整改，全面提高
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;加大煙葉收購和入庫煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查頻次和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅持
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注重檢查整合、提高審核效率。積極探索與其他檢查整合的可行性、方式與途徑，通過梳理年度重心工作及近期專項檢查安排，明確了內(nèi)部審核與第三季度督查、安標(biāo)初評整改驗(yàn)證、年度目標(biāo)考核
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、義務(wù)勞動”活動，發(fā)動廣大職工參與、建設(shè)、保持優(yōu)美環(huán)境的自覺性和主動性，形成了文明創(chuàng)建“人人參與、人人有責(zé)”的良好局面。
抓督查評比，實(shí)施細(xì)胞創(chuàng)建
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，激發(fā)煙葉生產(chǎn)的內(nèi)生動力；六是要強(qiáng)化督查調(diào)度、兌現(xiàn)獎懲，確保明年邁上5萬擔(dān)的新臺階，成為江西省煙葉發(fā)展的又一基地單元縣。
圖一為會議現(xiàn)場
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民主生活會的督查，不斷探索提高民主生活會質(zhì)量的方法途徑。黨組（黨委）書記要切實(shí)發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)
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和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工商交接等級
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點(diǎn)和入庫點(diǎn)的巡回交叉檢查，實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位督查常態(tài)化、收購異常情況督辦現(xiàn)場化、舉報案件查辦徹底化的“三化”監(jiān)管，著力提高入庫煙葉等級合格率和等級純度，確保
