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）”中，這種副品牌“天子”的氣場(chǎng)完全壓過(guò)了主品牌“嬌子”的氣場(chǎng)完全是基于特定背景形成的，在被整合置換進(jìn)“嬌子”系列之前，“天子”系列在價(jià)值認(rèn)知、檔次定位
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”結(jié)構(gòu)的品牌系列化戰(zhàn)略，但“云煙”和“好貓”各自品牌系列化的生成背景又不盡相同，“云煙”品牌系列化生成是自然而然形成的，“好貓”品牌系列化生成是后天規(guī)劃形成
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;提高內(nèi)管監(jiān)管水平的調(diào)研工作。
一、調(diào)研背景
專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、綜合分析問(wèn)題、科學(xué)判斷處理問(wèn)題，找到專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中的主要矛盾，同時(shí)不能
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革命后諸多大廠商逃離古巴喪失上好煙葉，并且美國(guó)對(duì)古巴全面禁運(yùn)造成的——最好的雪茄離開(kāi)了世界市場(chǎng)。但事實(shí)上，卻有著深厚的文化背景。第一，是與整個(gè)西方1968年
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的特性非常明顯，這反映出“泰山”細(xì)支煙戰(zhàn)略的系列化開(kāi)發(fā)路線，不是單規(guī)格、無(wú)章法、隨意性的細(xì)支煙開(kāi)發(fā)策略，而是系統(tǒng)化、科學(xué)化、系列化的細(xì)支煙開(kāi)發(fā)策略。
背景
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;不存在從“高”處順勢(shì)向“低”處進(jìn)行延伸或從“低”處逆勢(shì)向“高”處進(jìn)行延伸，完全是一種平行的移動(dòng)。
事實(shí)上，在“532”和“461”知名品牌激烈角逐大背景下的這輪品牌整合
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牢不可破的零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)同樣也有自己生存的空間。如今，在消費(fèi)不斷升級(jí)的背景下，一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力持續(xù)向好，其中，零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)
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;煙草行業(yè)要緊跟形勢(shì)，把握行業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持以人為本，根據(jù)員工的崗位特性、工作環(huán)境、文化背景和個(gè)性的心理需求等，貼近實(shí)際，貼近生活
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常規(guī)84mm的普通規(guī)格；在防偽技術(shù)上，“云煙（軟珍品）”采用三維真彩祥云背景全息激光防偽技術(shù)，隨著視角的變換，可以
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處于一個(gè)非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)非常明顯。在消費(fèi)不斷升級(jí)的大背景下，一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)的入圍門(mén)檻如果從現(xiàn)在的零售價(jià)180元/條（含）-300元/條
