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。隨后召開(kāi)了匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上,師宗從煙葉生產(chǎn)和提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力兩項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào),一方面煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解層層落實(shí)、合同管理規(guī)范有序、種子管理嚴(yán)格規(guī)范、育苗管理扎實(shí)
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,每畝補(bǔ)貼60元”等政策宣傳到村、到戶、到人,進(jìn)一步激發(fā)了廣大煙農(nóng)種煙的積極性。
二、抓合同管理,全面落實(shí)種煙面積。及時(shí)將煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃逐級(jí)分解到鄉(xiāng)
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實(shí)現(xiàn);根據(jù)實(shí)施方案抓好目標(biāo)分解、責(zé)任簽訂、人員安排、宣傳培訓(xùn)、任務(wù)落實(shí)、檢查驗(yàn)收、考核兌現(xiàn)等各項(xiàng)工作,確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)和完成;按照師宗縣
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目標(biāo)分解,明確項(xiàng)目管理人員,制訂項(xiàng)目實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程控制,提升研發(fā)水平,確保2011年戰(zhàn)略合作大見(jiàn)成效。
二是實(shí)施
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;營(yíng)銷(xiāo)部)的水、電、燃油、煤、辦公用紙與上一年度同期作比較,制定節(jié)能減排具體措施和辦法,并通過(guò)層層分解責(zé)任、建立健全制度、開(kāi)展教育活動(dòng)等方式提升節(jié)能減排管理水平
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;嚴(yán)格考核機(jī)制。制定了專(zhuān)賣(mài)管理人員工作質(zhì)量過(guò)程化考核方案,專(zhuān)賣(mài)部門(mén)按月制訂案件量化指標(biāo),由分管領(lǐng)導(dǎo)親自下達(dá)到各個(gè)中隊(duì),再分解到各人并實(shí)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,
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葉在種植時(shí)不允許加入化學(xué)肥料,在卷制前煙葉必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堆積發(fā)酵以去除煙葉中的雜味和生煙味,煙葉在自燃的醇化過(guò)程中,有害成分不斷地被分解煙葉變得富有彈性
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;運(yùn)用目標(biāo)管理這個(gè)手段,對(duì)制度執(zhí)行情況設(shè)置年度目標(biāo),每月分解年度目標(biāo)形成《月工作計(jì)劃表》,并納入檢查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)《月工作計(jì)劃表》實(shí)施
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,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同經(jīng)濟(jì)工作一同部署、一同考核、一同檢查、一同落實(shí),全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,明確責(zé)任對(duì)象,責(zé)任逐級(jí)分解
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為85%。
全面“比爭(zhēng)”,提升水平。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與完成崗位工作、踐行行業(yè)共同價(jià)值觀緊密結(jié)合起來(lái),出臺(tái)了踐行“兩個(gè)至上”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案及考評(píng)細(xì)則,細(xì)化分解