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并不買賬，或者商業(yè)企業(yè)又是配促銷品又是派促銷員，人力物力都出了，消費者卻反響平平。營銷活動其實是一種博弈，是在消費者的心理滿足與商業(yè)企業(yè)的實際收益
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，其次是光照條件。為確保2015年烤煙移栽工作按實、按質(zhì)、按量完成，寶清分公司搶抓節(jié)令、明確任務(wù)、落實責(zé)任、集中人力、集中時間、全民動員。在全民移栽前做充足準備
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好方法。其一可以節(jié)省人力物力和財力，另外可以快速準確獲取相關(guān)信息，通過與他人聯(lián)手合作，實現(xiàn)信息共享，財富共取的目的。當(dāng)然零售戶與他人聯(lián)手合作
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大清早去排隊，到了晚上還賣不完。現(xiàn)在這些現(xiàn)象都不存在了。電腦開單、專業(yè)化分級，不光減少了大量人力，還杜絕了人情煙的出現(xiàn)；預(yù)約售煙讓大家不再長時間等待
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認為思想政治工作一則多余論：占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳，“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”。二則無用論：認為市場經(jīng)濟是金錢經(jīng)濟，
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;從人力與時間上來說，每個月不現(xiàn)實。因此，必須從源頭上控制成本費用。市級局、縣級局直接核算的財務(wù)工作者，掌握著單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)運行的第一手資料，只有
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市場秩序。而無證經(jīng)營者并未在煙草專賣管理部門留存檔案，對這些地點分散、銷售隱蔽的零售點的整治，需要耗費煙草專賣管理部門更多的人力和物力。
3、卷煙消費群體結(jié)構(gòu)的新要求。城鎮(zhèn)化
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純屬為了花錢而花錢，簡單事情復(fù)雜化，花架子搞得更繁瑣，這種企業(yè)完全可以用自己的人力資源做好卻要花錢請人另起爐灶的做法，也是更大的一種形式主義
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管理的核心說到底就是“精益思維”，就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供更好的產(chǎn)品和及時
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也產(chǎn)生了很大影響。食雜店、單體便利店等實力較弱的傳統(tǒng)零售商大約占行業(yè)500多萬零售客戶的70%，他們正承受著店鋪租金上漲、人力成本上漲等方面的壓力，當(dāng)非煙業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)困難
