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激勵(lì)機(jī)制，將工作效率與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)優(yōu)秀員工采取多種形式給予物質(zhì)鼓勵(lì)。如在各項(xiàng)崗位技能競(jìng)賽獎(jiǎng)金分配中，將比重傾向于貢獻(xiàn)大的員工，管理人員少拿或不拿，
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得不到更加充分的發(fā)揮。這種情況下，極大地降低了聘用人員的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量不高，隊(duì)伍矛盾比較突出，管理難度相對(duì)
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;切實(shí)提高自身解決問(wèn)題的能力。此外，還要積極參加行業(yè)內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班，提高工作效率。
五是尊重人才理念也不可少。始終堅(jiān)持公平與熱誠(chéng)，視客戶經(jīng)理為大家庭中不可缺少
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，天天都在上班，工作效率卻不一定高，有張有弛，做到事半功倍才是最好的結(jié)果。
老煙斗：咱們單位的人都快瘋掉了，一個(gè)月
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;他還會(huì)與其他同事一起研究如何使用“商業(yè)管理信息系統(tǒng)”，使客服部的工作效率進(jìn)一步提高。今年，公司推廣POS銷(xiāo)售系統(tǒng)和PC版銷(xiāo)售系統(tǒng)以來(lái)，小林也是忙前忙后
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍調(diào)整的首要原則。如果卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)不切合實(shí)際地對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，極易會(huì)出現(xiàn)影響營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量、降低工作效率等問(wèn)題，這就使得客戶經(jīng)理隊(duì)伍調(diào)整失去了預(yù)期的目的和意義。因此
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物流實(shí)際情況完成設(shè)備設(shè)施選型和運(yùn)營(yíng)組織方案設(shè)計(jì)。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，Y市煙草物流實(shí)現(xiàn)了分揀、運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié)的有效融合，一定程度上提升了該物流配送中心的經(jīng)濟(jì)效益、工作效率
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;泰安煙草利用 AI 圖像識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)判斷零售終端達(dá)標(biāo)情況，大大提高了工作效率。漢王科技與中國(guó)煙草合作，通過(guò)視頻智能分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)全方位
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提高煙草企業(yè)管理水平、工作效率、積極推動(dòng)煙草企業(yè)文化建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。2煙草商業(yè)企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀2.1需求分析體系現(xiàn)狀在每年年末，人事部門(mén)會(huì)對(duì)培訓(xùn)的機(jī)制進(jìn)行改善和修訂，
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設(shè)立考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來(lái)激發(fā)員工工作熱情，進(jìn)而提高工作效率，提升企業(yè)成本管理的水平。（二）加強(qiáng)成本管理的信息化建設(shè)信息化系統(tǒng)使濾
