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，結(jié)合 “一看二問三測(cè)四記五報(bào)六放”的“六字”通行訣，為工作組制定了《安全防護(hù)手冊(cè)》《小區(qū)大門值守規(guī)范》等配套制度。值守期間，工作組累計(jì)查驗(yàn)進(jìn)出證明、測(cè)量體溫17000
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”。
按照積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境、優(yōu)化煙草商業(yè)流通機(jī)制、加強(qiáng)公開透明市場(chǎng)規(guī)則建設(shè)的整體布置，尤其隨著技術(shù)平臺(tái)的成熟與展開，解決好市場(chǎng)的公平與規(guī)范，是有把握
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，推動(dòng)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級(jí)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷、科學(xué)決策。
既追求精準(zhǔn)營(yíng)銷的“高線”，更守住規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“底線”。經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建立了十大業(yè)務(wù)模塊、89個(gè)
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，推動(dòng)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級(jí)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷、科學(xué)決策。
既追求精準(zhǔn)營(yíng)銷的“高線”，更守住規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“底線”。經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建立了十大業(yè)務(wù)模塊、89個(gè)
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說，是黃國(guó)華站長(zhǎng)為他們送去了打開致富大門的“金鑰匙”。
規(guī)范經(jīng)營(yíng) 服務(wù)發(fā)展
在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，他始終堅(jiān)持潔身自好，廉潔奉公的原則，始終
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要在市場(chǎng)投放的精準(zhǔn)、精細(xì)兩個(gè)維度發(fā)力，更好地平衡好銷量與結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)與狀態(tài)、規(guī)范與基礎(chǔ)、品牌與品類。
在目標(biāo)進(jìn)度有底的情況下，按照“完善煙草專賣體制、構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制
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的有效途徑。
對(duì)江西省市級(jí)局（公司）而言，支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作已全面深入推進(jìn)，但黨建品牌化建設(shè)工作相對(duì)于其他行業(yè)或單位還處于摸索發(fā)展
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，要選配能力強(qiáng)干、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心好、精力充沛的人員充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍。要加大營(yíng)銷隊(duì)伍的能力素養(yǎng)培訓(xùn)，貫徹行業(yè)理念，維護(hù)專賣意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范
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分離、取消縣級(jí)公司法人資格那樣具體的舉措，但新聞通稿里還是提供了很多的信息。
我的理解，改革未來的重心和突破，一在規(guī)范，二看效率。在規(guī)范這個(gè)
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量化涵蓋各層級(jí)、各崗位的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起覆蓋全員，人人有指標(biāo)、事事可追溯的崗位責(zé)任體系。
在推進(jìn)制度化、規(guī)范化的同時(shí)，楊樹強(qiáng)調(diào)要不斷開拓思路、創(chuàng)新
