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（職業(yè)素養(yǎng)、能力和知識(shí)）按內(nèi)容、按角色或按崗位有機(jī)地結(jié)合在一起，并將每項(xiàng)內(nèi)容建立起清晰的關(guān)鍵行為描述，通過(guò)這些可觀察、可衡量的行為描述來(lái)體現(xiàn)員工對(duì)于該項(xiàng)職業(yè)
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對(duì)基地單元的煙葉種植布局優(yōu)化、土壤保育和煙葉品質(zhì)等方面進(jìn)行追蹤與觀察，保證品牌優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的穩(wěn)定性。
3.3 信息化打造品牌培育專(zhuān)業(yè)人才
在信息化高速發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛提升的時(shí)代
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要跳出流行，引領(lǐng)時(shí)尚。善于創(chuàng)新，就必然要善于觀察思考。
創(chuàng)新，還應(yīng)該包涵材料與工藝的創(chuàng)新，雖然材料與工藝不是設(shè)計(jì)師的能力所及，
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對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)可度也不一。
觀察
控?zé)熜乱?guī)已遲到數(shù)年
煙草、煙霧污染環(huán)境、引發(fā)疾病，已經(jīng)成為嚴(yán)重影響大眾健康的全球性公共衛(wèi)生問(wèn)題。2008年，北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前100
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，摸不著”，卻往往在企業(yè)的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)，看一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵，可以從小處著手，細(xì)處觀察，判斷一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)
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，又不作宣傳、推薦，久而久之，便再也賣(mài)不動(dòng)了。因此，作為營(yíng)銷(xiāo)人員，在走訪時(shí)，要多觀察客戶(hù)培育品牌的銷(xiāo)售情況
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express，目前在上海僅有15家。據(jù)胡春才觀察，其“和迪亞天天一個(gè)模式，做得比迪亞天天好一些，以生鮮為主打，在超市中突出
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防凍工作要求，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，密切觀察并記錄苗床棚內(nèi)溫濕度變化、營(yíng)養(yǎng)液量、防凍效果、煙苗凍傷等情況，并將情況記錄及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。利用電視、電話(huà)
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都不要，他們說(shuō)買(mǎi)這款煙，心里才踏實(shí)。我觀察身邊抽‘玉溪（軟境界）’的老板，兩年多來(lái)都沒(méi)有換過(guò)其它品牌的卷煙。”欣業(yè)昌商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理
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人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來(lái)講，就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)。
——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是指組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工
