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自己累一點，維持店面經(jīng)營。? 四川綿陽新城街順心煙酒副食王老板，面臨的主要問題是應(yīng)變能力較差。王老板和丈夫今年60多歲，曾經(jīng)是下鄉(xiāng)青年，沒讀什么
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，門店面對的都是一些一線客人，他們自然有權(quán)利向采購“要”那些顧客需要的“新商品”！
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的牙科醫(yī)生變身成了超市老板，而且以平均每兩年拓展一家連鎖店的速度，迅速“復制”了另外兩家超市，每家店面面積也呈大幅“擴張”趨勢：第一家店120平方米
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，市場格局與商業(yè)模式的解構(gòu)和重塑不可避免。
再加上三網(wǎng)融合的日漸明朗，單一的手機銷售模式不僅在利潤上很難支撐日漸高漲的店面運營成本，而且難以滿足市場用戶的高要求
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“黃金葉”品牌宣傳。融合“黃金葉形象店”的襯托，通過重點形象店統(tǒng)一的店面、柜臺、pop陳列進行品牌形象展示、統(tǒng)一、鮮明的品牌形象窗口。讓“黃金葉”品牌傳播得到釋放，展示出
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;一定要倍加小心，一方面要對店面的門窗進行加固，防止貨物夜間被盜。另一方面，在遇到陌生人購物時，要提高警惕，做到一手交錢一手交貨
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補正；逾期未補正的，將依法啟動注銷程序。例三：小李經(jīng)營著一家便利店，雖然店面不大，但經(jīng)營有方，人氣旺盛，
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，拓展品牌寬度，提高新品上柜率，吸引不同消費者進店選購。要規(guī)范陳列。店面如人面，要保持干凈整潔，亮亮堂堂，給人舒適感
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貨物、改造貨柜，完成對店面整體改造。同時，在門店設(shè)置了便民服務(wù)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)等區(qū)域，為過往游客提供免費充電、雨傘等物資。如今，徐仕象的小店成為了古鎮(zhèn)
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道的環(huán)衛(wèi)工作，號召同組的其他熱心零售戶積極響應(yīng)參與，組織參加城市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)勞動、幫助殘疾零售戶打掃店面、拉送貨物，幫扶新入網(wǎng)戶經(jīng)營、提醒及時訂貨等公益活動。太平街
