為您找到相關(guān)結(jié)果 8921 篇
-
深化目標(biāo)管理與績效管理為抓手，在畢節(jié)市煙草公司《勞動(dòng)用工分配管理體系》之《績效管理制度》總體框架下，全面調(diào)研和認(rèn)真分析，權(quán)衡以往績效考核管理的利弊
-
呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。表現(xiàn)在：一、企業(yè)管理水平日益提升，管理制度日益完善，為實(shí)施規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)；二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計(jì)劃職能
-
，認(rèn)真落實(shí)辦事公開、民主管理制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“三重一大”問題集體研究制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，提高
-
，未發(fā)現(xiàn)工作場所有吸煙現(xiàn)象。但很多場所都未張貼投訴電話牌，廣州市政府采購中心辦公室（工作場所）內(nèi)未見禁煙標(biāo)牌；部分單位尚未建立控制吸煙管理制度
-
，進(jìn)一步提升品牌形象，努力把品牌做大做強(qiáng)，支撐煙草企業(yè)又好又快發(fā)展。尤其是要堅(jiān)持煙草專賣管理制度，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持以
-
減排，堵住管理漏洞。結(jié)合貫標(biāo)對標(biāo)，建立健全各項(xiàng)工作制度，保證辦公室后勤各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全完善有關(guān)辦文、辦會(huì)、接待、車輛管理等歸口管理制度
-
的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制制度作為一種強(qiáng)制性、外在化的手段，實(shí)施起來比較快，但由于它可能違背人的本意，人的行為方式的改變可能是
-
，嚴(yán)格按照會(huì)議決策、黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的辦法抓好了落實(shí)。在人事用工、以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等方面，嚴(yán)格落實(shí)了辦事公開、民主管理制度。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格落實(shí)
-
;各項(xiàng)管理制度和措施落實(shí)到位，執(zhí)行到位，使每一項(xiàng)管理和操作都處于受控的狀態(tài)，把傳統(tǒng)管理方法和現(xiàn)代管理理念有機(jī)結(jié)合，把優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與現(xiàn)代化管理手段
-
，梳理疑難點(diǎn)，先后制訂完善了《卷煙材料上機(jī)試驗(yàn)管理辦法》、《生產(chǎn)選葉及手工封煙管理辦法》、《原料投放管理辦法》、《工藝管理辦法》等管理制度和《新鄭卷煙廠“黃金葉”品牌卷煙產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控
