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理想,感覺不是商店,像居家過日子。那天客戶經(jīng)理來(lái)拜訪,問我近段時(shí)間怎么卷煙銷量下滑,我說(shuō)沒有顧客啊,他說(shuō):“你看你
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生產(chǎn)‘黃金葉’高端產(chǎn)品‘黃金葉(天葉)’的理想機(jī)組,我們對(duì)于ZJ118的未來(lái)發(fā)展充滿信心?!? 在做好技術(shù)保障和功能拓展的同時(shí),服務(wù)營(yíng)銷成為常德
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樹立一定的職業(yè)理想,端正工作態(tài)度。其次夯實(shí)基礎(chǔ),不斷通過理論學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,知行結(jié)合服務(wù)客戶,做好市場(chǎng)。再次,激發(fā)
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,控?zé)煿ぷ鞔嬖谠S多難得,我們給出許多時(shí)間,期待中國(guó)控?zé)煿ぷ髂軌蜻M(jìn)一步得到有效的加強(qiáng),取得更加理想的效果!”我想,以春節(jié)期做好
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看似簡(jiǎn)單的課題變得復(fù)雜。多年來(lái),行業(yè)內(nèi)外圍繞這一課題展開的研究大都因?yàn)檫@些問題無(wú)法得到理想的解決,最終只能放棄或者轉(zhuǎn)向其他附加值稍低的方向。
困難面前,
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顯得勁頭大增。
財(cái)大氣粗的“英美煙草公司”原先聘請(qǐng)的是英、美、日、德等外國(guó)的畫家為他們的香煙繪制廣告畫,但外國(guó)畫家繪制的廣告不適合中國(guó)人的口味,效果并不理想,
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已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā),但效果也不是完全理想。這個(gè)情況到底正常不正常?不知道中辦、國(guó)辦看后有何感想?從這一點(diǎn)上足見在我國(guó),宣傳公共場(chǎng)所禁控?zé)熯@件利人利己的好事
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無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使QC小組活動(dòng)做得更出色。
QC小組活動(dòng)在打造團(tuán)隊(duì)精神中對(duì)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用主要有以下四方
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,也不善于分析數(shù)據(jù),致使分析出來(lái)的結(jié)果差強(qiáng)人意,檢查重點(diǎn)和目標(biāo)無(wú)法精確鎖定,市場(chǎng)走訪與市場(chǎng)檢查的效果不甚理想,分析的效能未能完全發(fā)揮。那么
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,為了將改造達(dá)到理想中的“完美”轉(zhuǎn)臺(tái),他們敢于向壓力“叫板”,力求將每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)到最優(yōu)。
項(xiàng)目組通力合作,設(shè)計(jì)加工排包機(jī)相關(guān)零部件
例如在設(shè)計(jì)