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，贏得市場，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出貢獻(xiàn)。
回顧2013年“質(zhì)量月”活動，
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分配制度改革，完善績效考核和崗位考評細(xì)則，規(guī)范崗位竟聘和評先晉級標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“公開、公平、公正、合理”原則。二要領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識、改變工作作風(fēng)，多下
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和市場成長更具規(guī)范性和科學(xué)性，企業(yè)之間的合作也更加實效，真正形成生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合培育品牌的良好局面。
2、構(gòu)建更為和諧優(yōu)良的市場發(fā)展環(huán)境，努力擴(kuò)展
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要實施柔性管理，學(xué)習(xí)借鑒通用電氣公司的經(jīng)驗，用情感文化打造幸福煙草企業(yè)，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出貢獻(xiàn)
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許可證集中整治工作，提高許可證的含金量和客戶違法違規(guī)風(fēng)險，進(jìn)一步提升客戶的守法經(jīng)營意識。三要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度。更加注重“眼睛向內(nèi)”，強(qiáng)化全員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營意識
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教育引導(dǎo)出發(fā)，規(guī)范其經(jīng)營行為，促使其向核心客戶轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大核心客戶的比例，以加強(qiáng)對卷煙銷售終端的控制力度。對于普通客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)該對這部分客戶
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、技改等方面引發(fā)的風(fēng)險；內(nèi)部管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部人、財、物管理可能出現(xiàn)的不規(guī)范問題。
6、行業(yè)人員行為引發(fā)的風(fēng)險。煙草行業(yè)人員的貪腐、違法現(xiàn)象引發(fā)的輿情風(fēng)險，行業(yè)員工在
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那種擁擠不堪的場面不見了，取而代之的是規(guī)范有序的收購場面。收購人員驗級、過秤、開票，秩序井然。眾多的煙農(nóng)手拿排序號，坐在大廳里歇息，等著廣播通知
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親友關(guān)系經(jīng)，從生活小常識到賺錢小秘訣，從普法知識到行為規(guī)范，從行業(yè)制度到企業(yè)文化，毛芳芳在用心地一點點讓邱雪紅接受煙草公司的企業(yè)文化，
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，服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，在這一點上，張文輝就是這樣嚴(yán)格要求自己和家人的；第二充分認(rèn)識創(chuàng)新服務(wù)是一種品牌的理念。服務(wù)體現(xiàn)著
