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實現卷煙品牌的規范陳列。
2、自律意識不夠。部分客戶規范自律意識薄弱，低價競銷現象時有發生，零售戶利益得不到保證。
解決方案：
1、重新更換標價簽
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：這和咱們煙草行業的各種規范制度一樣，規范內部經營行為的規定很多，但是這些規定是否有操作性，是否能真正執行下去，同樣需要引起咱們
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教育活動開展督辦工作。要建立起督查工作保障機制，不斷完善規章制度，強化基礎工作，做到組織人員、目標責任、考核管理“三個方面的落實，實現用制度規范程序
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，高知名度、高認可度的品牌是否存在“短板”規格，在這種情況下組合化培育顯然優于單個規格的培育效果。
業態分類科學化。國家局在《煙草商業企業卷煙零售客戶分類標準》和《關于進一步規范
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有了自己的生命力。我們的所有的規章制度、員工行為規范、獎懲制度以及績效考核等等，都要以企業文化特別是核心的價值觀為出發點和依據，要用規章制度、員工行為規范、獎懲制度以及
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思想教育工作與企業文化相結合的方式，有效的提高營銷隊伍的思想認識水平，要不定期、定期的開展營銷人員在價值觀、行為規范、道德觀等的學習教育。用整個企業的文化、隊伍的作風精神
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六七十年代,由于建設不規范,年久失修,后續管理沒有跟上,很多小山塘出現滲漏、淤積等現象,極大地影響了農田灌溉。用老百姓的話說,有人建、有人用、沒人管。壩體單薄、堤身滲漏、涵管老損、溢洪道寬度不夠,日趨惡化
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至上”行業價值觀和“負責任、重執行、求卓越”貴州中煙核心價值觀的引領下，貴定卷煙廠于2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質快提升、基礎管理強規范、精致秀美顯優秀”3-5年工作思路
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的“好聲音”。
一是換位思考。
在一個民主氣氛濃厚、內部管理規范的煙草基層企業，職工們的思想和業務技能以及表達方式一定會很前衛、成熟，也善于表達出來，
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工作梯形向上。三是抓好企業文化宣傳教育。積極組織專賣人員參加行業組織的企業文化宣貫、行業行為規范、服務品牌等活動，不斷增強專賣人員“建設煙草、奉獻煙草”的信心、責任和勇氣。
二、持續
