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煙葉顏色時(shí)要在同一個(gè)部位進(jìn)行,因?yàn)椴煌课坏臒熑~其顏色有深淺差異。顏色的區(qū)分應(yīng)先易后難,然后再進(jìn)行對(duì)比,如果介于兩種顏色的界限上,可考慮其它品質(zhì)
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雪茄也要學(xué)會(huì)“跨界破圈”。一方面品牌跨界能打破年齡和群體界限,吸引不同圈層的消費(fèi)者,提升中式雪茄品牌知名度,覆蓋更廣泛的中式雪茄潛在消費(fèi)人群;
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專區(qū)建設(shè),提升產(chǎn)品展示效果;開(kāi)發(fā)定制產(chǎn)品,滿足特定渠道消費(fèi)需求;實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系互通,擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)。這些創(chuàng)新舉措打破了行業(yè)界限
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介紹中,并未詳細(xì)列明產(chǎn)品生產(chǎn)商的具體信息,但用醒目字樣標(biāo)注的“0焦油”“0尼古丁”“0有害物”等宣傳語(yǔ),極力將該產(chǎn)品與電子煙“劃清界限”。記者看到該款產(chǎn)品顯示
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增長(zhǎng)率為7.8%,設(shè)定市場(chǎng)增長(zhǎng)率高低界限為8%;分析2024年三檔卷煙各規(guī)格銷(xiāo)量,根據(jù)二八原則,選取1%為市場(chǎng)份額高低界線。以此繪制波士頓矩陣
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《廣告法》和《食品安全法》這些,依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)太淡薄。還有就是商品廣告內(nèi)容審核把關(guān)不嚴(yán),對(duì)產(chǎn)品或廣告是不是違規(guī)違法,尺度界限把握不準(zhǔn)。有些商家可能
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,這就是踩紅線、壞規(guī)矩!它模糊了公私界限,損害了干部形象,更可能成為圍獵的起點(diǎn)。”小李的認(rèn)知完成了從“人情世故”到“紀(jì)律敬畏”的升華。他體會(huì)到
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逐漸形成了暢銷(xiāo)煙和順?shù)N煙兩大陣營(yíng)。它們之間雖然界限不太清晰,品牌間偶爾會(huì)有交替更迭現(xiàn)象出現(xiàn),但暢銷(xiāo)與順?shù)N兩者的比例始終不如人意,也就是暢銷(xiāo)煙始終占比太小
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辦事的人們之間,都是在這個(gè)時(shí)期或者這件事上特別大方,自由選擇,放大效應(yīng),直接把事情辦好就是自己力所能及的范圍之內(nèi)的界限。哪怕高攀一點(diǎn)
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,開(kāi)展跨界學(xué)習(xí)、問(wèn)題攻關(guān)等,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。打破部門(mén)界限,搭建協(xié)作平臺(tái),組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),發(fā)揮創(chuàng)新骨干作用