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拆、自主拼裝、自主修理、自主加工、自主優(yōu)化、自主研發(fā)、自主維保。
會(huì)議期間，與會(huì)代表參觀了徐州市局（公司）物流配送中心現(xiàn)場，觀看了異型煙分揀
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20日前根據(jù)下個(gè)月實(shí)際需求，編制下個(gè)月費(fèi)用預(yù)算及詳細(xì)說明。
各單位、部門的月度費(fèi)用預(yù)算編制說明內(nèi)容要詳實(shí)清晰，如車輛修理費(fèi)必須說明維修的內(nèi)容、如更換輪胎或車輛保養(yǎng)
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維修。加強(qiáng)維修管理，構(gòu)建預(yù)防性維修體系；合理制定設(shè)備修理策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修“速度最快、質(zhì)量最好、成本最低、服務(wù)最佳”。精心保養(yǎng)。以綜合規(guī)范的保養(yǎng)為基準(zhǔn)
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間門面則低價(jià)出租給農(nóng)機(jī)修理人員，但合作社要求所有需維修的煙用機(jī)械都必須得到免費(fèi)維修，換零件只收取零件的基本費(fèi)用。
與其他合作社比較，在維修大型煙地深翻機(jī)
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日常出車前、行車中和收車后要進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行修理，不能帶“病”上路，認(rèn)真落實(shí)車輛使用和保養(yǎng)制度，將隱患
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三是以精益管理為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“精益管理做除法”的要求，運(yùn)用具有針對(duì)性的解決措施，壓縮燃油費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用，規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用管理
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分錢的思想，從桌、椅、柜子做起，時(shí)常檢查有小故障自己動(dòng)手及時(shí)修理，確保公共財(cái)產(chǎn)的長久使用性。
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、冒、滴、漏等運(yùn)行異常現(xiàn)象，及時(shí)通知修理工維修，保證鍋爐及各附聯(lián)設(shè)備運(yùn)行正常。
勤化驗(yàn)。按照鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)要求，相關(guān)人員對(duì)PH值、硬度、堿度、氯離子等水質(zhì)
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”，車間針對(duì)老設(shè)備JD650機(jī)組生產(chǎn)中的套色和產(chǎn)量成品率下降的問題，成立了機(jī)械故障攻關(guān)小組、技術(shù)革新小組和專項(xiàng)修理小組，通過調(diào)整配件平衡、完善漏口填補(bǔ)、修復(fù)
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汽車修理廠的技術(shù)人員張師傅就車輛的日常檢查保養(yǎng)及遇到故障的處理方式進(jìn)行講解；并采取現(xiàn)場實(shí)際操作的方式對(duì)車輛的日常檢查事項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要充分認(rèn)識(shí)文明駕車
