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實、做真、做細、做精”，提升專賣隊伍的整體素質(zhì)。要加強市場管理，對專賣異常信息、銷售異常數(shù)據(jù)進行比對，通過分析排查，確定重點戶、重點區(qū)域
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業(yè)務能力培訓班，切實提升法規(guī)人員的法學理論、實踐水平和工作技能；做細、做精“3·15”、“6·29”、“12·4”普法宣傳主題日活動，積極宣傳新修訂煙草專賣及
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這項持續(xù)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的工作做實、做精、做細；原料工作者要牢固樹立“大原料”的思想，按照既定目標任務，拿出“滾石上山、爬坡過坎”精氣神，在困境
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完成任務轉(zhuǎn)變?yōu)樘ぬ崒嵶龊妹恳还P訂單提升工作業(yè)績，有效激發(fā)人員及市場的動力活力。
四是“做精”監(jiān)管督導。依托“一掌通”平臺，自動篩選核心指標在全市排名后20%或上線
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基礎設施建設。做精做細建設規(guī)劃，將投入重心到基礎設施的維護上，以“四清”工作為抓手，狠抓基礎管理，加快水源工程項目進度。四是穩(wěn)步推進煙農(nóng)增收
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，當日制作問題督辦清單，全面明確整改措施和方法，做到點對點考核、面對面想辦法、出措施，實現(xiàn)“做實客戶服務、做精市場調(diào)控、做優(yōu)品牌培育、做好終端建設、做嚴
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;完善組織形式，推進精準扶貧，切實做好促進煙農(nóng)增收工作。如何做精主業(yè)促增收，在提高戶均規(guī)模上下功夫，在提高畝均收入上下功夫，在減工降本
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落實，真正把主題營銷活動做精做細，落到實處。營銷戰(zhàn)線要充分重視，轉(zhuǎn)變思想，深刻認識消費者在未來營銷工作中的重要地位，要積極、務實
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;進一步細化工作措施，加強流程管理，完善激勵措施，實現(xiàn)由做細到做精、量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。
二是堅定不移地抓好年度目標任務。要緊緊圍繞省局（公司
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;全體銷售人員要緊跟今年考核工作新風向，轉(zhuǎn)變工作作風，主動擔當，力求把基礎工作做穩(wěn)、做實，把服務工作做精、做細，確保銷售進度跟上時間
