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;重點(diǎn)監(jiān)控21個過程參數(shù)CPK。同時，建立日統(tǒng)計、周分析、月評價機(jī)制，繪制卷煙生產(chǎn)全流程工藝質(zhì)量管控電子地圖，形成工藝質(zhì)量管控數(shù)字化流程圖譜，
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;以數(shù)字化工具應(yīng)用細(xì)化車間生產(chǎn)管理，模型經(jīng)過數(shù)據(jù)投喂和訓(xùn)練能夠更準(zhǔn)確地關(guān)聯(lián)、反饋生產(chǎn)環(huán)節(jié)各參數(shù)；以數(shù)字化貫通更好鏈接生產(chǎn)全流程，打通各車間原有的數(shù)據(jù)壁壘
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監(jiān)督模式。”滁州卷煙廠總工程師邵名偉說。在此基礎(chǔ)上，滁州卷煙廠將制度執(zhí)行監(jiān)督貫穿生產(chǎn)全流程，把監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常，創(chuàng)新搭建制度執(zhí)行日反饋、月評比機(jī)制
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務(wù)”，立足煙葉全生命周期拓展N個場景應(yīng)用，“128N”煙葉數(shù)字應(yīng)用體系為福建煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了行動指引。全流程、全業(yè)務(wù)、全場景，煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)整體“搬家上云
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個作業(yè)區(qū)域、10個對講節(jié)點(diǎn)、82輛送貨車輛進(jìn)行雙向通話，實(shí)現(xiàn)全流程調(diào)度、全環(huán)節(jié)監(jiān)控、全方位管理，打造物流運(yùn)行的“指揮中樞”。要讓“大腦”變得更智慧，除了硬件
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提高了一大截。”“三早”開新局 “三全”促發(fā)展凌云煙草始終堅持早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動，采取“全流程跟進(jìn)，全方位指導(dǎo)，全鏈條保障”舉措，推動凌云
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追溯，高效的數(shù)據(jù)傳遞、實(shí)時采數(shù)、反饋控制……在企業(yè)全流程管理中，數(shù)據(jù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助力實(shí)現(xiàn)原料加工調(diào)度有序、全程可控、質(zhì)量穩(wěn)定。這些成效，正是得益于
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通話，滿足全流程調(diào)度、全環(huán)節(jié)監(jiān)控、全方位管理等功能，打造物流運(yùn)行的“指揮中樞”。要讓“大腦”變得更智慧，除了智能硬件外，離不開系統(tǒng)軟件的支撐。他們
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。“全區(qū)、全域、全流程”視頻監(jiān)控，幫助基層站點(diǎn)筑牢了廉潔風(fēng)險的“防火墻”。24個小時全過程監(jiān)控，既是警醒，也是監(jiān)控，讓任何微腐敗、不規(guī)范等行為
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攻堅增添了濃墨重彩的一筆。從局部調(diào)試到整機(jī)調(diào)試，不僅是新機(jī)型的首次自主改造，也是整機(jī)全流程的首次裝配，韓建夫主動加壓，克服各種不利因素
