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煙草在線福建消息 為進一步深化用工分配制度改革，健全完善高級別崗位晉升資格標準，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人機制，促進員工的學習成長，
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朝目標邁進；要不斷創(chuàng)新，完善用人機制，形成實現(xiàn)目標的機制與動力；要發(fā)揮好薪酬分配的激勵作用，不斷完善崗位工資和績效工資分配
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，優(yōu)化貨源。
一方面，規(guī)范卷煙貨源分配管理，優(yōu)化分配標準，最大程度減少貨源投放中的人為不規(guī)范因素，確保卷煙貨源分配公開、公平、公正
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、嚴格規(guī)范權(quán)力運行、持續(xù)推進收入分配改革，在干部選拔管理、隊伍活力動力方面所取得的成績給予充分肯定，并就對進一步加強領導班子思想政治建設、加強基層建設、深化用工分配
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）道路交通安全事故應急預案》進行認真學習。
二是制定應急演練方案，分配人員責任。通過制定詳細的應急演練方案，安排布置演練人員分配、救援設備和演練程序，
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改進策略五個步驟，逐步形成“策略定位—自動分配—效果評估—重新定位”的精準投放閉環(huán)流程，提高貨源投放精準度。
精細管理工作機制，努力提升服務質(zhì)量。建立信息
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“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng)，推行貨源分配公開制，提高貨源分配的準確率；學習武漢市局精準營銷經(jīng)驗，努力構(gòu)建精準營銷基礎體系。
二是加強知名品牌
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煙草在線昆明消息 為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，進一步深化勞動用工收入分配制度改革，確保內(nèi)部退養(yǎng)政策的科學性、合規(guī)性和連續(xù)性。5月13日，云南昆明
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區(qū)品牌培育重點，結(jié)合“135”工作法的要求，提高客戶經(jīng)理的把控能力，逐步提升客戶培育、推介品牌的能力。
以用工分配改革為重點，狠抓目標考核
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其限期整改。三、要求全體員工認真如實填寫《撫州市煙草系統(tǒng)員工親屬從事卷煙經(jīng)營情況摸底表》。四、對于崇仁煙草員工其他親屬經(jīng)營卷煙零售業(yè)務的，在貨源分配上，要堅持公正、公平
