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服務(wù)、滿意服務(wù)和增值服務(wù)。
二是切實(shí)盯緊目標(biāo)任務(wù),確保穩(wěn)中求進(jìn)。每日及時(shí)跟進(jìn)銷售進(jìn)度,做好重點(diǎn)品牌培育,提高市場占有率和市場控制力,及時(shí)總結(jié)
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切入口,加強(qiáng)卷煙零售市場監(jiān)管、加大路檢路查力度,全面鞏固前期市場整治成果,不斷提高卷煙市場主渠道占有率,確保全縣春節(jié)期間卷煙市場規(guī)范有序
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點(diǎn),把貨源供應(yīng)的信息,及時(shí)宣貫到位,并根據(jù)貨源供應(yīng)的情況,指導(dǎo)客戶合理訂貨,擴(kuò)大農(nóng)村市場的占有率,培育卷煙銷售大市場。
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;努力提高市場占有率和市場掌控力度,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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)、金圣(鴛鴦喜)、金圣(時(shí)代福)的品牌培育工作,從上柜率、動(dòng)銷率、市場占有率進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,確保培育目標(biāo)
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需求,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系并保持密切聯(lián)系,用客戶滿意度的提高來擴(kuò)大市場占有率做好定位服務(wù)。采取定期與不定期相結(jié)合的原則,在科室之間、服務(wù)部與中隊(duì)之間
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會(huì)議對(duì)“嬌子”品牌銷售下一步工作進(jìn)行了安排布置,并提出五點(diǎn)要求:一是要求提高“嬌子”品牌的市場占有率,降低外來卷煙的沖擊;二是要進(jìn)一步統(tǒng)一
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,提高紅塔山(硬欣經(jīng)典)品牌市場占有率。
一是按照“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的要求,重點(diǎn)突出紅塔山(硬欣經(jīng)典
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羅瑞拉德煙草公司早前以1.35億美元的價(jià)格收購了Blu eCigs,之后電子煙業(yè)績極速增長。羅瑞拉德和Blu eCigs由于其在美國占據(jù)40%的市場份額以及8萬家店鋪的占有率在美國市場
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)下達(dá)全縣“卷煙上水平”工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,著力為卷煙上水平保駕護(hù)航。
一是繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率