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,多角度滲透到企業(yè)文化建設(shè)和員工行為規(guī)范各個(gè)范疇。
培訓(xùn)方式新。培訓(xùn)打破常規(guī)“開大會(huì)”模式,將參與培訓(xùn)的員工劃分為八個(gè)小組,由每個(gè)小組成員開展“頭腦風(fēng)暴
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節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。
一是認(rèn)真部署,做好節(jié)前安全大檢查工作。指定專人負(fù)責(zé),制定檢查明細(xì)表,全方位、多角度開展了節(jié)前安全檢查工作。通過對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場所
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。
黃時(shí)南在講話中肯定了江蘇中煙所取得的成績,并從多角度全面分析了江蘇中煙品牌在珠海市場的發(fā)展前景,就繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同營銷提出了工作思路,結(jié)合江蘇中煙的發(fā)展戰(zhàn)略
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,抽調(diào)精英人員,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的形式,從多方面、多角度的進(jìn)行市場監(jiān)控和聯(lián)合打擊;
三是加強(qiáng)收購等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。通過縣局煙葉
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,確保安全工作全方位,多角度,不留死角。
三是擴(kuò)大安全隱患整改面。縣局(營銷部)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持邊檢查邊整改,以
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煙草在線靖江消息 為進(jìn)一步推進(jìn)知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)扎實(shí)開展,江蘇靖江分公司在總結(jié)前階段活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,多層次、多方面、多角度展開品牌培育工作,在
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,準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作要求。
深入開展市場調(diào)研工作。要多角度、多層面關(guān)注市場、了解市場,加強(qiáng)市場調(diào)研,密切關(guān)注卷煙的市場動(dòng)態(tài),掌握價(jià)格變化、規(guī)范
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提高煙農(nóng)對(duì)大田管理重要性的認(rèn)識(shí),多角度、全方位指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉打頂抹杈工作:一是在打頂前噴灑適量防病毒藥劑,杜絕各類病蟲害的傳播;二是堅(jiān)持早打、勤
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多層次、多角度提高公開的主動(dòng)性;三要擴(kuò)大宣傳力度,促進(jìn)員工積極參與,確保取得實(shí)效;四要整改到位,不斷完善體制機(jī)制,切實(shí)
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意識(shí),提升了員工安全素質(zhì)。
大足、墊江、酉陽等單位通過安全警示短信、重點(diǎn)落實(shí)“五個(gè)一”、發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料等多種形式,多角度著手強(qiáng)化安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,促進(jìn)了安全教育管理