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：一是按照“五先五后”的工作思路，堅持實體化運作方向，深入推進多元化投資管理體制改革；二是堅持嚴格規(guī)范管理，建立健全運行機制
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，推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
一是持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對，建立健全綜合預(yù)案，完善質(zhì)量安全風(fēng)險管
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局（公司）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平明顯提升。
二是建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。各市局（公司）要根據(jù)行業(yè)要求、市場需求及企業(yè)管理
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;讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
二是強化紀(jì)律制度，提升執(zhí)行力。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，建立健全績效考核機制，嚴格過程控制，徹底改變
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，要改變對標(biāo)工作“部門化”的情況，將對標(biāo)滲透到每一項管理活動，實施全程對標(biāo)；要著眼業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一，建立健全覆蓋全面的三級對標(biāo)指標(biāo)體系
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;逐項分解細化為13條內(nèi)容；在制度建設(shè)方面，明確修訂督辦制度等21條需要建立健全的重點制度，同時對應(yīng)中央教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組明確的專項整治的7項重點任務(wù)
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和效率的必要保障。行業(yè)商業(yè)企業(yè)要以支撐“管理創(chuàng)一流”活動、提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目標(biāo)，以建立健全符合行業(yè)工作實際且運行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制以及覆蓋主要業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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，建立健全煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管制度，明確后續(xù)監(jiān)管的內(nèi)容、方式、檢查方法及評價標(biāo)準(zhǔn)等，逐步建立起后續(xù)監(jiān)管長效工作機制。
三是強化后續(xù)監(jiān)管措施。充分借助信息化手段
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的管理機制。其次是建立健全勞動、財務(wù)等各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。同時，建立相應(yīng)有效的利益機制。對專業(yè)合作社的社員，采取按交易額或按交易額與入股數(shù)相結(jié)合的方式進行
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；單位會議室及其他控?zé)焾鏊坏梅胖脽熁腋?#xff0c;做到控?zé)焾鏊鶅?nèi)無吸煙者、無煙具、無煙蒂的標(biāo)準(zhǔn)。
會上，要求以此為契機
建立健全控?zé)熼L效管理機制，加強控?zé)?/div>
