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進(jìn)廠第一天，楊志剛就見到了“穿著像醫(yī)院大夫”一樣的劉守本。作為葉曉峰、葉菶祺兩兄弟的徒弟，劉守本成了楊志剛的師父。整個內(nèi)畫車間，一共才十幾個人，
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工干部密切配合，積極開展靈活多樣的勞動競賽、崗位結(jié)對子、師傅帶徒弟、爭創(chuàng)青年文明號、爭創(chuàng)紅旗班組、爭創(chuàng)優(yōu)秀機(jī)臺、爭創(chuàng)技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵和黨員責(zé)任區(qū)等活動。此外，工廠還長
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是關(guān)鍵。煙農(nóng)常說：“采煙的是師傅，烤煙的是徒弟”，“煙葉采不好，神仙也難烤”。因此，在煙葉采收時應(yīng)注意好以下幾方面：
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，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新人才培養(yǎng)其中一類。
（一）、建立“一對一”輔導(dǎo)，有效的使企業(yè)新入職員工快速的理解并認(rèn)可公司的企業(yè)文化。實(shí)行“老師傅帶領(lǐng)新徒弟模式
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我的徒弟，讓他能夠做一個優(yōu)秀的崗位接班人。”
與此同時，制絲車間充分挖掘自身潛力，抽調(diào)一大批富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干和管理精英擔(dān)任內(nèi)部專職培訓(xùn)師，緊緊
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了過去師傅帶徒弟的方法，使得煙機(jī)設(shè)備培訓(xùn)更加專業(yè)化和規(guī)范化。1993年，為了滿足教學(xué)需要，專業(yè)老師們集體編寫了一本《煙葉復(fù)烤工藝設(shè)備》教材，這也
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多年的切絲機(jī)操作經(jīng)驗全部傳給我的徒弟，讓他能夠做一個優(yōu)秀的崗位接班人。”
與此同時，制絲車間充分挖掘自身潛力，抽調(diào)一大批富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干和管理精英擔(dān)任
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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煙葉田間質(zhì)量。俗話說“種煙是師傅，烤煙是徒弟”，不無一定的道理，說明了田間煙葉質(zhì)量的重要性。必須不斷落實(shí)煙葉田間生產(chǎn)的各項技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行
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技術(shù)能手”、“高級技師”李惠峰，在這次搬遷任務(wù)中擔(dān)任車間佛克350包裝機(jī)搬遷組組長。他把自己多年來積累的經(jīng)驗全部用在了這次搬遷工作中，他教小組成員也是他的徒弟們?nèi)绾问褂冒徇w工具
