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，提供依據(jù)。根據(jù)回訪了解情況、掌握信息，并對各類信息進(jìn)行匯總、篩選分析，形成最終結(jié)論，為下一步采取更有效的監(jiān)管方法以及營銷部門如何調(diào)整卷煙投放
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拜訪。督促營銷人員加大節(jié)前拜訪頻率和力度，加強(qiáng)與客戶的溝通交流和訂貨指導(dǎo)工作，切實把節(jié)后第一周（正月初四開始訂貨）的訪銷日程、貨源信息、投放策略向
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強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘客戶潛力。分析貨源投放策略，及時告知客戶貨源信息、訂貨周期安排，使零售客戶能合理安排旺季期間的訂貨計劃，備足貨源過年
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、反饋。確保客戶訂貨日程、貨源投放策略及客戶訂貨等工作穩(wěn)步開展。
四是重點檢查核心設(shè)備的“備件輪”。進(jìn)一步加強(qiáng)核心路由器、三層交換機(jī)、工控機(jī)備件的檢查與調(diào)試，確保發(fā)生信息安全突發(fā)事件時
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動態(tài)，了解省產(chǎn)煙及競品卷煙客戶庫存、價格、動銷及異動情況，為貨源投放策略制定提供有效支撐。
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加會議。
會議總結(jié)了2015年度協(xié)會工作，安排部署了2016年協(xié)會工作，四川中煙駐井研工作人員著重對三個“自主培育品牌”的培育思路、投放策略進(jìn)行了詳細(xì)講解
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層層分解，對照目標(biāo)找差距，做到目標(biāo)清，思路明。
三是夯實基礎(chǔ)。提前做好貨源宣傳，針對旺季貨源投放策略，對客戶進(jìn)行反復(fù)宣傳
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一是加強(qiáng)商定量監(jiān)管，確保投放合理。各級內(nèi)管人員提前介入貨源組織、投放策略和客戶供貨量的制定，嚴(yán)把投放關(guān)，嚴(yán)防大幅度調(diào)整商定量或制定“人情量、關(guān)系量”等不
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細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，按照“精準(zhǔn)到戶”的原則，科學(xué)制定每戶選點客戶貨源投放策略，確保新品運行狀態(tài)良性健康。
五是嚴(yán)格考核，保障執(zhí)行。結(jié)合新品上市
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;在品牌投放策略上，實行錯時（錯開投放周期）、錯牌號（不同牌號實行不同投放時段）、錯省內(nèi)、外（錯開省內(nèi)外牌號投放
