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上下架提升機(jī)等多項(xiàng)智能設(shè)備，采用智能控制算法將硬件和軟件采集的數(shù)據(jù)集中于成品庫(kù)智能管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與物料、設(shè)備與人的互聯(lián)和匹配，打造物流分中心成品
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生產(chǎn)成本核算，將原輔材料成本核算中心下沉到生產(chǎn)班組，采取日核算、周匯總、月考核的方式，使操作人員及時(shí)了解當(dāng)天物料材料消耗情況，通過(guò)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理及時(shí)
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，是一次重要的嘗試，也是很好的切入點(diǎn)，為后期在其他生產(chǎn)要素物流配送自動(dòng)化建設(shè)方面積累了經(jīng)驗(yàn)。”金工車間副主任施漢強(qiáng)介紹說(shuō)，“我們必須打通物料配送
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等情況進(jìn)行討論。確定在航空運(yùn)輸接洽、商戶店鋪打造、物料配置安排等方面對(duì)接人員。會(huì)議要求，一是要加快國(guó)產(chǎn)高端手工卷煙的培育進(jìn)程，牢記“精”的秘訣，找好售茄人、打造
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質(zhì)量、降低物料消耗目的開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，要求明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，由點(diǎn)及面扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，積極打造質(zhì)量管理特色和亮點(diǎn)，以
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和專長(zhǎng)進(jìn)行崗位確定、合理分工；在移栽前對(duì)移栽用的機(jī)械、水井、供水設(shè)備等及時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)相關(guān)物料在移栽前一周準(zhǔn)備到位。
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，正式啟動(dòng)AI智能機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)工作。AI智能機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目是什邡卷煙廠智能工廠建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，旨在推進(jìn)工廠在物流倉(cāng)儲(chǔ)、稱重配送、展覽展示、物料領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的智能機(jī)器人
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，調(diào)整了噴嘴壓力和噴射角度，降低筒壁物料附著，筒壁附著量較以前降低了80%；采用利舊設(shè)備自主安裝梗簽風(fēng)選線，采用潤(rùn)絲風(fēng)選工藝
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，濟(jì)南卷煙廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向來(lái)訪的省市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解項(xiàng)目成果，介紹該項(xiàng)目在降低物料消耗、保障產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮的重要作用，展現(xiàn)了濟(jì)南卷煙廠職工隊(duì)伍創(chuàng)新工作成效及創(chuàng)新
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物料精細(xì)化標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)化管理，智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控等實(shí)際應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)香糖料生產(chǎn)物流、業(yè)務(wù)流、信息流高效融合，解決了工廠目前香糖料領(lǐng)料、兌料、加料工序的混牌
