為您找到相關(guān)結(jié)果 941 篇
-
一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)在一個(gè)界面上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)操作，實(shí)現(xiàn)向兩系統(tǒng)傳送所需數(shù)據(jù)。解決了兩系統(tǒng)切換使用的問題將會(huì)一定程度上提升現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)的使用率。
強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
-
操作更簡(jiǎn)易、界面更友好。”項(xiàng)目組成員、浙江省局信息中心工作人員葉志勇解釋道。
為了加快對(duì)接效率，項(xiàng)目組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作了全省系統(tǒng)11家市級(jí)局和64家縣級(jí)局的權(quán)力事項(xiàng)清單
-
零售客戶張鵬治用手機(jī)掃描了西雙版納州煙草政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳里的微信二維碼，進(jìn)入西雙版納煙草微信訂閱號(hào)界面，手指一點(diǎn)即可實(shí)時(shí)操作網(wǎng)上訂煙、會(huì)員積分、申請(qǐng)辦證、咨詢投訴等多種
-
、數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)，再到最后系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)與調(diào)試，攻關(guān)小組耗時(shí)3個(gè)多月，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，終于完成了客戶信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。
“客戶信息維護(hù)流程由
-
躍進(jìn)介紹，他們將盡快引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，讓價(jià)值單元內(nèi)的各要素連接更加緊密，效率更為高效，將價(jià)值單元打造為全員協(xié)同作業(yè)的交互界面、客戶
-
”界面，選定日期，幾秒鐘之后，一張《卷包設(shè)備運(yùn)行效率匯總表》便占據(jù)了屏幕。前一天的卷包設(shè)備運(yùn)行效率、實(shí)際產(chǎn)量、排產(chǎn)額定產(chǎn)能等信息一覽無(wú)余，讓熊月宏
-
中；在重大專項(xiàng)第二階段電控系統(tǒng)控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、人機(jī)界面、總線技術(shù)、智能診斷等方面，完成了階段性的研究任務(wù)，初步形成了統(tǒng)一電控平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通訊數(shù)據(jù)規(guī)范和編程規(guī)范
-
，未按規(guī)定及時(shí)對(duì)賬號(hào)或操作口令進(jìn)行刪除重設(shè)；憑個(gè)人關(guān)系相互頂崗或串崗操作，造成一人多號(hào)或多人一號(hào)現(xiàn)象。操作完成離去不退出登陸界面，使用口令限制用戶登錄失去
-
，不同廠家、不同型號(hào)、不同編組的動(dòng)車組檢修因操作界面、零配件等不一樣，不能實(shí)現(xiàn)互換；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，培訓(xùn)、維護(hù)、維修難度會(huì)得到相應(yīng)降低，維修
-
;分別為對(duì)客戶培訓(xùn)不到位、客戶信息需求與供給脫節(jié)、平臺(tái)策劃能力弱、客戶參與活動(dòng)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)措施、客戶經(jīng)理培訓(xùn)不到位、客戶經(jīng)理缺乏考核、平臺(tái)操作界面不友好。
通過(guò)對(duì)末端因素逐條進(jìn)行要因確認(rèn)后，
