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;給待遇，否則怎么調(diào)動員工的積極性。
老煙斗：是啊，湖南省局這方面就做的非常好。湖南省局堅持把技能鑒定、技能競賽與員工個人薪酬和崗位競聘、晉升有機結(jié)合起來
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；進(jìn)一步優(yōu)化完善收入分配制度，發(fā)揮薪酬體系的激勵引導(dǎo)作用，不斷激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng)的熱情。
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；職工工作作風(fēng)有問題，公司領(lǐng)導(dǎo)睜一只眼閉一只眼，其他人看到了，會覺得自己為何不能這樣，自己拿到的薪酬又不比那個人多，他可以
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員“四定”（定村、定對象、定任務(wù)、定時限）、“四包”（包發(fā)動、包培訓(xùn)、包質(zhì)量、包效果）、“一掛鉤”（績效考核，與薪酬
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、科技員及育苗專業(yè)戶進(jìn)行考核管理和薪酬考核，通過強化過程檢查和考核，進(jìn)一步提升品種純化工作。
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（社）煙技員實行“四包”（包育苗大棚，包措施落實，包技術(shù)指導(dǎo)，包煙苗安全）、“一掛鉤”（薪酬與績效
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審核要求，就職工薪酬、成本費用、物資采購、資本性支出等性質(zhì)重要、金額較大、增長較快、增幅較大的房屋修繕、設(shè)備設(shè)施及新增項目等預(yù)算費用進(jìn)行了實地查看，并與對口部門進(jìn)行深入溝通
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鉤”（薪酬與績效掛鉤）責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究和考核獎罰。縣局黨組成員分片聯(lián)站包干，深入村組、大棚“督戰(zhàn)”，解決實際問題。
加強準(zhǔn)備
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;全力做好煙葉收購各項準(zhǔn)備工作，提高收購效率和水平。
??? 三是加強入戶預(yù)檢工作。各單位必須設(shè)立專職預(yù)檢員，建立健全預(yù)檢員工作考核評價制度，實行工作業(yè)績與薪酬
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事勞資股牽頭，將目標(biāo)任務(wù)與薪酬掛鉤考核方案進(jìn)行預(yù)測算，嚴(yán)格按照目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)每一個煙葉收購點績效。
五是嚴(yán)格程序，規(guī)范補貼。煙葉股牽頭，與各
