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，把重心切實轉(zhuǎn)移到規(guī)范治理、分析市場、預(yù)測需求、品牌培育和價格維護(hù)上來；二是強(qiáng)化信息反饋處理，客戶經(jīng)理和稽查員要堅持每日、對時互通信息，做到發(fā)現(xiàn)問題及時
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”組織建設(shè)作為戰(zhàn)略問題去思考、謀劃和推進(jìn)，解決好定位、重心和方法的問題：一是定位問題。要充分認(rèn)識“三型”組織建設(shè)的長期性、動態(tài)性，統(tǒng)籌好“三型”組織建設(shè)、服務(wù)
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個（請見附圖一）。
對這個以低端向高端逐級延伸的組合進(jìn)行更深一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)“真龍”這個“潛力品牌”的培育重心主要放在零售價6元/包-10元/包價區(qū)
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到成績。我廠緊緊抓住技改建設(shè)和烤季復(fù)工兩大目標(biāo)，重點圍繞這一重心做好宣貫，通過召開目標(biāo)和措施討論會和職工大會，把員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，將目標(biāo)和要求
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”，明確工作的重心與突破口，形成高效有序、閉環(huán)運行的工作鏈條。
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卷煙工廠”建設(shè)目標(biāo)，明確建設(shè)方針，堅持黨建引領(lǐng)、以人為本，把安全、質(zhì)量、效率作為建設(shè)重心，把數(shù)據(jù)驅(qū)動下的業(yè)務(wù)管理與決策優(yōu)化作為建設(shè)根本
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;有效提升專兼職通訊員隊伍的寫作技能水平。堅持作品要“優(yōu)”，以行業(yè)優(yōu)稿為目標(biāo)持續(xù)輸出精品稿件。堅持找準(zhǔn)國家、行業(yè)和公司工作重心以及工廠發(fā)展重點，提前策劃，
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“安全閥”。將安全管理的重心下沉到基層班組，充分發(fā)揮班子建設(shè)職能作用，要求班委組織人員加強(qiáng)巡視、檢查和考核，加強(qiáng)對班組人員的思想狀況、身體狀況以及安全工作進(jìn)行逐一
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被瑞士公司的破產(chǎn)所影響。對于公司的下一步發(fā)展，羅杰·科赫表示，一個可能的選擇是將業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)向更有利可圖的大麻行業(yè)，如將重心放在大麻冰茶等產(chǎn)品上，
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，保證圓滿收官。緊緊圍繞市局（公司）高質(zhì)量發(fā)展考核目標(biāo)，以卷煙銷售、品牌培育為工作重心，對照卷煙營銷工作的瓶頸和短板問題
