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，增加服務(wù)的附加值，從而建立起需求導向的服務(wù)體系。
（四）優(yōu)化工作流程，加強營銷管理。要重新審視營銷工作過程，本著
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;在卷煙品牌發(fā)展的不同階段，為高檔卷煙注入更多的品牌內(nèi)涵和文化附加值，發(fā)展具有口味特色和文化包容性的卷煙品牌。
（二）打造品牌集群
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月的市場份額進一步增長到60.6%（2012財年：59.5%）。公司在不斷增長的薄荷類產(chǎn)品部分積極推出了附加值產(chǎn)品，包括3月份推出的擁有清新
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正在發(fā)生深刻變化，品牌集中度進一步提高，卷煙品牌附加值進一步體現(xiàn)，高端低焦化趨勢進一步凸顯，卷煙市場由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營品牌進一步轉(zhuǎn)變。
品牌規(guī)格
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調(diào)整和煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的決定性力量。同時，我國煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入重大轉(zhuǎn)型期，支撐煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的的優(yōu)勢正在減弱。今后的發(fā)展只能依靠創(chuàng)新提升價值鏈、提升產(chǎn)品附加值、提高
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;17%；化妝品市場對高附加值的高檔、精包裝化妝品包裝盒的需求也隨之大量增加；煙包市場在“十一五”期間，總共可以增加100億元以上的銷售收入。
華文包裝便是
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了大米、食用油、書籍、酒水等8類30種與民生相關(guān)、穩(wěn)定性強或附加值高的商品，并代理了雞精、牙膏、洗滌鹽等5類11種日用商品的銷售業(yè)務(wù)。
老煙斗：這兩年山東煙草也在進一步
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的高附加值則是它自身所彰顯的一種大品牌態(tài)度。正是這種品牌態(tài)度決定了黃鶴樓品牌有別于其他品牌的獨特氣質(zhì)，成就了黃鶴樓品牌壯大的速度、成長的高度、發(fā)展的厚度，鑄就了黃鶴樓品牌“從無形到
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;”是一款“追求吸食安全、注重文化品味、滿足交際需求”的高附加值產(chǎn)品。
1、健康安全：“黃鶴樓，不傷喉”，“黃鶴樓（軟藍）
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，才可能成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具備“產(chǎn)生附加值”的特征。如何讓工業(yè)企業(yè)的卷煙順利地推向市場，如何幫助卷煙零售客戶在培育卷煙品牌的過程中賺到更多的錢，這就
