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;重點抓好高莖壯苗培育、優質煙葉烘烤、全面推廣測土配方施肥、100%滿足工業重點骨干品牌的原料需求及質量特色等技術的應用落實。三是齊抓共管，明確工作措施。州、縣市公司逐級成立領導小組
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GAP項目1.7萬畝5萬擔，著力提高煙葉質量水平和品質特色化水平，進一步提高特色優質煙葉在一、二類卷煙中的使用比例，保障重點骨干品牌健康發展。在實施過程中
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結構工作到位，大田煙株長勢良好，煙葉收購質量及安全性逐年提高，為保障重點卷煙骨干品牌發展作出了巨大貢獻，同時還分別就煙葉質量、優化結構、散葉收購
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工作到位，大田煙株長勢良好，煙葉收購質量及安全性逐年提高，為保障重點卷煙骨干品牌發展作出了巨大貢獻，同時還分別就煙葉質量、優化結構、散葉收購及復烤
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）將以重點骨干品牌原料需求為導向，深化與云南中煙工業公司的合作，一是進一步優化品種布局，加大工業所需的紅大、K326品種的推廣力度；
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資源配置方式改革的戰略意圖。
市煙草專賣局（公司）有關負責人介紹,隨著國內卷煙產品結構不斷調整,和重點骨干品牌快速發展,在原有的煙葉資源分配格局下,煙葉原料生產方式、供應
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上水平。
一是狠抓品牌培育，不斷提升市場營銷水平。突出抓好重點品牌培育。促進重點骨干品牌規模不斷擴張，穩步提升卷煙銷量和品牌結構。以全國網建現場會為契機，
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，以骨干品牌銷量排座次，獎勤罰懶，不打和牌。注重客戶服務水平。按照“突出服務、注重效率”的原則，在品牌、客戶、服務三個方面做實做細培育工作，
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實施。二要全面強化“黃金葉”品牌發展的保障支撐，努力將其培育成行業有影響的重點骨干品牌。三是要積極開展為“黃金葉”品牌加快發展建功立業活動。就當前的格局而言，受到國家局高層
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煙擺放在最佳的上柜位置，占卷煙陳列柜臺展示的30%，每個品種擺放3包以上，前20名全國性重點骨干品牌（按照零售價格由高到低的順序）
