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煙草在線重慶消息 “六心工程那道考題，干擾項(xiàng)好多，你們是不是選的BC？”、“6S現(xiàn)場(chǎng)管理的核心到底是安全呢，還是素養(yǎng)呢？
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》通過(guò)了國(guó)家局信息分標(biāo)委委員的形式審查，即將向全國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)報(bào)批。
《卷煙工業(yè)企業(yè)知識(shí)分類與編碼》是繼《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)QC小組活動(dòng) 成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
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以及進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，并研究了2012年安全生產(chǎn)工作思路。
期間，與會(huì)人員還前往興國(guó)卷煙廠生產(chǎn)一線詳細(xì)了解企業(yè)6S、TPM和車間班組安全文化建設(shè)等情況。
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九個(gè)代表隊(duì)共27人參加競(jìng)賽。競(jìng)賽共設(shè)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、和視頻題四種題型。競(jìng)賽題型緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展，以集團(tuán)企業(yè)文化核心理念、烏蘭浩特卷煙廠忠誠(chéng)文化理念、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)6S管理
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;切實(shí)提高零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力，提升盈利水平。三是打造“零售戶滿意工程”。以零售戶滿意作為衡量服務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，引入“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
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成員、安委辦、6S推行辦工作人員參加了檢查活動(dòng)。
匯報(bào)會(huì)上，廠長(zhǎng)黃平首先代表全廠上下對(duì)檢查組一行蒞臨企業(yè)檢查指導(dǎo)安全工作表示熱烈的歡迎，希望檢查組在檢查
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等形式為切入點(diǎn)，大力宣傳和推介“金圣”品牌，取得明顯效果。
以6S管理為平臺(tái)。充分利用行業(yè)內(nèi)外單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí)交流之際，在展現(xiàn)企業(yè)特色管理文化的同時(shí)
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日益增加的濾棒生產(chǎn)量及不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求專門召開設(shè)備管理討論會(huì)，制定了多項(xiàng)措施：一是修改設(shè)備點(diǎn)檢模式。在設(shè)備點(diǎn)檢工作中引入6S管理方法，編寫各機(jī)型《目視化
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交大物流學(xué)院建立了校企合作機(jī)制，相繼開展了6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多項(xiàng)管理創(chuàng)新活動(dòng)，豐富了管理內(nèi)涵，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提升了管理水平。目前
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等八大類，分區(qū)、分類定置擺放，做到有點(diǎn)的效果、線的美化和面的展示，符合6S標(biāo)準(zhǔn)和要求，達(dá)到可視化、整潔化、美觀化的效果。
三是認(rèn)真營(yíng)造安全
