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的預(yù)熱工作，在零售戶選擇方面著重關(guān)注商圈、業(yè)態(tài)、位置等因素，且上市初期單次供貨不超過一條。
? ? 在新品上市前期，省內(nèi)市場開展新品測試品吸預(yù)熱活動
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;增強客戶服務(wù)響應(yīng)能力，及時為客戶解疑答惑，幫助客戶提升在終端維護、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的能力；二是作為卷煙零售客戶，要積極參與營銷部門組織
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元勇的帶動下，表恩村銷售“金圣煙”的濃厚氛圍深深感染了鄰村，更多的零售戶對省產(chǎn)煙銷售由漠視轉(zhuǎn)變成重視，只要出新品，就急不可耐的上柜，
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零售客戶服務(wù)，也是一種責任。對于我來說，在煙基辦開車，讓煙葉基礎(chǔ)設(shè)施合理規(guī)劃、高標準、嚴要求建設(shè)，都是我的一種責任。”正因為這份責任
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動能不足。主要體現(xiàn)在市場動銷率偏低，零售戶普遍庫存偏大，而且，卷煙價格普遍偏低，消費者對緊俏卷煙的欲望與以前相比大大下降，導(dǎo)致緊俏煙
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的積極性，要從提高客戶的綜合毛利率出發(fā)，在營銷策略制定、貨源供應(yīng)等方面立足客戶的角度，多配套、多供應(yīng)更多更好的品規(guī)給廣大零售客戶，尤其是要加大
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和鮮活度，找到品牌激活方式，并充分考慮品牌價值、內(nèi)涵以及外在形象三個方面，根據(jù)零售客戶的不同消費需求，將卷煙市場分為不同層次，通過
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，可謂“啞巴吃黃連，有苦難言”。極少數(shù)卷煙零售戶看到假煙利潤高，網(wǎng)購渠道“安全”，不易被發(fā)現(xiàn)，就時不時地網(wǎng)購幾條，
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，可謂“啞巴吃黃連，有苦難言”。極少數(shù)卷煙零售戶看到假煙利潤高，網(wǎng)購渠道“安全”，不易被發(fā)現(xiàn)，就時不時地網(wǎng)購幾條，
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消費者，服務(wù)零售戶，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
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