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金圣銷售貢獻(xiàn)戶23戶，發(fā)展金圣核心客戶42戶。組織創(chuàng)辦《尋烏金圣家園》2期，制作車體廣告拓寬金圣新品宣傳，并創(chuàng)建 “金圣之家”微信公眾號(hào)，進(jìn)一步
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經(jīng)營(yíng)基本常識(shí)、基本要求，切實(shí)促進(jìn)知法守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是以解疑釋惑為主要內(nèi)容，建立“微課堂”。依托微信平臺(tái)，建立普法“微課堂”。針對(duì)專賣管理常見法律
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營(yíng)銷尋找消費(fèi)者。利用當(dāng)前微信、微博、QQ等信息通路的建立和廣泛應(yīng)用，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理對(duì)新品上市、一鄉(xiāng)三品、高端定制等信息在相關(guān)媒介及時(shí)發(fā)布，引導(dǎo)好友和零售客戶再接著轉(zhuǎn)發(fā)
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;防止形式主義，確保此次活動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。二是營(yíng)造活動(dòng)氛圍，突出此次活動(dòng)策劃、實(shí)施及成效總結(jié)，充分利用市局（公司）內(nèi)網(wǎng)和微信
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讓省委和國(guó)家局黨組放心。
《辦法》明確，要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的管控和落地工作，企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站，各直屬單位自辦內(nèi)資性出版物、宣傳欄、微信等現(xiàn)代新媒體是承擔(dān)
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分析，善于發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在改進(jìn)的問題。并將此次配送改革工作納入日常監(jiān)控管理內(nèi)容。
四、宣傳到位。營(yíng)銷、配送部門統(tǒng)一制定宣傳內(nèi)容，利用微信公眾號(hào)、星辰刊物、新商盟
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。通過微信群、內(nèi)部網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)、工作群共享等方式，定期推送和發(fā)布精益管理知識(shí)，便利員工通過不同渠道開展學(xué)習(xí)。
撰寫案例，力求“記得牢”。開展“精益案例我
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，提高信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)。每周通過新商盟、QQ、微信等平臺(tái)將貨源信息、品牌信息、價(jià)格信息及時(shí)有效傳遞至目標(biāo)客戶，統(tǒng)一信息渠道來源，規(guī)范宣傳方式方法及內(nèi)容，
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;作為一個(gè)微信運(yùn)營(yíng)號(hào)中的紅人，看到這樣的真愛粉也是感動(dòng)得淚流滿面。這說明咱們家“寬窄”不僅僅是產(chǎn)品本身吸引人，哲學(xué)也很吸引人。
據(jù)“寬窄”車貼的設(shè)計(jì)者說，
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擬下一步工作計(jì)劃。同時(shí)，建立微信群，職能部門、車間始終保持密切溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的問題，保證問題得到有效解決。
