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征集活動(dòng)，線下加強(qiáng)活動(dòng)策劃培訓(xùn)備課，全面自查質(zhì)量體系建設(shè)情況，線上面向全體職工直播授課，深入宣貫質(zhì)量體系建設(shè)基礎(chǔ)知識。“網(wǎng)上+掌上”助推
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，執(zhí)行率“滾動(dòng)式內(nèi)審”，以“崗位自查+部門復(fù)查+企管抽查”的嚴(yán)格監(jiān)管，保障規(guī)范性文件執(zhí)行；實(shí)施“6個(gè)1”內(nèi)審員素質(zhì)提升活動(dòng)
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，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不利用虛假廣告欺騙消費(fèi)者，不詆毀、貶低競爭對手的商業(yè)信譽(yù)或產(chǎn)品聲譽(yù)。更要嚴(yán)把經(jīng)營商品質(zhì)量關(guān)，建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、自查自檢、不合格商品
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班組和省質(zhì)量促進(jìn)會(huì)二等獎(jiǎng)，所參與的讓黃山品牌從黃山出發(fā)等項(xiàng)目取得較好成績。在月度自查、階段演練、年度匯報(bào)中，她都會(huì)認(rèn)真指出QC成果報(bào)告、PPT制作缺點(diǎn)及其他有待提升的地方
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每一位客戶自覺地自查自糾，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，確保他們在卷煙經(jīng)營方面都有所得，有所獲，有力地推動(dòng)卷煙高質(zhì)量營銷，從而為構(gòu)建煙草新發(fā)展格局奠定
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以，沒有大的偏差。自查過后，彼此還念著昔日合作的舊情和利益，查缺補(bǔ)漏的服務(wù)意識還可以，項(xiàng)目的整體進(jìn)展是順利的，沒有多大問題，
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也不夠強(qiáng)。內(nèi)部部門思想上有顧慮，營銷部門對內(nèi)管的認(rèn)識還不夠統(tǒng)一。一定程度上存在認(rèn)識不到位、消極應(yīng)付，等待觀望以及思想顧慮等問題，沒有按要求深入開展自查工作
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，以便自查自糾，并讓其他同行幫助找原因，思對策，以期不斷優(yōu)化改進(jìn)。零售戶在總結(jié)交流會(huì)上相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同提高，
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、非正常經(jīng)營戶、客戶自行取貨、中小學(xué)周邊經(jīng)營等13類規(guī)范經(jīng)營隱患問題。縣局（分公司）根據(jù)送貨人員輪崗發(fā)現(xiàn)的規(guī)范經(jīng)營隱患問題進(jìn)行交叉檢查、自查和整改。最后由市局內(nèi)管派駐辦牽頭
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;公司治理機(jī)制逐步規(guī)范有序根據(jù)“分類管理、資質(zhì)優(yōu)良、關(guān)系清晰、權(quán)責(zé)明確、公開透明”的原則，云南紅塔銀行對所有法人股東與自然人股東進(jìn)行股權(quán)事務(wù)管理，按照監(jiān)管要求進(jìn)行各類自查自檢
