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能力的重要內(nèi)容。地市級公司作為品牌培育的主體，一方面極度缺乏“規(guī)范、穩(wěn)定、高效的品牌培育機(jī)制”和“進(jìn)入、退出、應(yīng)急的品牌管理體系”，“死搬硬套、墨守成規(guī)、跟著感覺走”的現(xiàn)象不勝美舉
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各個部門的創(chuàng)建工作，更要通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式，徹底摒棄行政干預(yù)，最終制定出具有可實(shí)施性、可推廣性的評價考核體系。
要做到創(chuàng)建工作過程體現(xiàn)“實(shí)
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;不斷促進(jìn)體系運(yùn)行規(guī)范化，組織開展了體系內(nèi)審、外審和公司內(nèi)審組三標(biāo)一體的內(nèi)審，確保了全廠體系的有效運(yùn)行。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理。以安全生產(chǎn)為
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樹立良好的社會形象，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為，要想更好地發(fā)揮“135”工作法的引領(lǐng)和規(guī)范及指導(dǎo)作用，就要時刻圍繞客戶做市場，圍繞客戶育品牌
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”，是安徽煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)核。要正確處理省局（公司）“成長”文化與各直屬單位子文化的關(guān)系，省局（公司）要做好規(guī)范
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；四是國有卷煙廠生產(chǎn)的偽劣卷煙。由于現(xiàn)在國家煙草生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)范性的增強(qiáng)，第一類、第三類和第四類情況已基本沒有，所以我們所說的非法生產(chǎn)的卷煙主要指地下煙廠生產(chǎn)
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;切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。實(shí)施政務(wù)公開，落實(shí)層級監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保政令暢通。堅決查處違紀(jì)違法
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企業(yè)管理，提升規(guī)范水平。要突出全面預(yù)算重點(diǎn)，全面加強(qiáng)財務(wù)管理，完善綜合管理體系，深化對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，推進(jìn)
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生產(chǎn)技術(shù)》多媒體培訓(xùn)，把抓煙干部指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范到烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案上來。
煙基辦的工作，從來都沒有星期六，沒有星期天，沒有法定假日。他從年頭到年尾
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;它可以避免“蝴蝶效應(yīng)”的負(fù)面結(jié)果。當(dāng)然，煙草企業(yè)都有管理規(guī)章制度規(guī)范，這些制度規(guī)范是硬性的明文規(guī)定，每個職工都必須遵守，這是剛性制度管理的要求
