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純潔性；必須堅持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。”可見，“五個必須”是煙草行業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)
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物流，精心策劃生產(chǎn)工藝流程。精選場地必須劃分功能區(qū)，必須實行規(guī)范的定置管理；注重物流通道規(guī)劃設(shè)計，精選區(qū)工位按條塊化布置；策劃、采用
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，加強州（市）公司自身建設(shè)要堅持“五個”必須：一是必須堅持以規(guī)范建設(shè)為根本，全力打造陽光煙草，全面提升規(guī)范建設(shè)水平
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新風(fēng)，增強教育的實效性。
二是要以“明確崗位職責(zé)、規(guī)范權(quán)力運行”主題教育為重點，突出抓好工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險教育和警示教育。根據(jù)參與重大工程建設(shè)工作人員，
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的階段任務(wù)，并將任務(wù)列入工作目標(biāo)，強化目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行剛性。
明確標(biāo)準(zhǔn)、完善制度，實現(xiàn)節(jié)能減排規(guī)范管理。在參照國家和公司能源管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，
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，基層煙站應(yīng)按照《煙葉收購管理規(guī)范》要求，把煙葉收購每個環(huán)節(jié)納入到管理規(guī)范中，同時，煙葉收購要處理好“四個”關(guān)系，使得煙葉收購成為卷煙
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培育標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；此外，公司還主動關(guān)心工業(yè)企業(yè)駐渝代表的工作生活，及時熱情為他們提供各種資料，積極為他們營造溫馨的條件，“各種
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品牌管理工作規(guī)范，從市場、品牌和客戶三個維度，制定月度知名品牌培育目標(biāo)、在銷品牌策略及培育知名品牌措施。根據(jù)全縣營銷人員在知名品牌培育活動中涌現(xiàn)出的先進事跡、成功案例與營銷
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企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認識，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，凝聚員工的力量上下功夫，使廣大
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進行三方審計?！八膫€統(tǒng)一”進一步規(guī)范了工程建設(shè)，為工程質(zhì)量提供了保障。
??? 以前工程開建的時候，總是有人通過各種關(guān)系“打招呼”、“求人情”，武隆縣煙草專賣
