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理想，感覺不是商店，像居家過日子。那天客戶經(jīng)理來拜訪，問我近段時間怎么卷煙銷量下滑，我說沒有顧客啊，他說：“你看你
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生產(chǎn)‘黃金葉’高端產(chǎn)品‘黃金葉（天葉）’的理想機(jī)組，我們對于ZJ118的未來發(fā)展充滿信心。”
在做好技術(shù)保障和功能拓展的同時，服務(wù)營銷成為常德
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樹立一定的職業(yè)理想，端正工作態(tài)度。其次夯實基礎(chǔ)，不斷通過理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，知行結(jié)合服務(wù)客戶，做好市場。再次，激發(fā)
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，控?zé)煿ぷ鞔嬖谠S多難得，我們給出許多時間，期待中國控?zé)煿ぷ髂軌蜻M(jìn)一步得到有效的加強(qiáng)，取得更加理想的效果！”我想，以春節(jié)期做好
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看似簡單的課題變得復(fù)雜。多年來，行業(yè)內(nèi)外圍繞這一課題展開的研究大都因為這些問題無法得到理想的解決，最終只能放棄或者轉(zhuǎn)向其他附加值稍低的方向。
困難面前，
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顯得勁頭大增。
財大氣粗的“英美煙草公司”原先聘請的是英、美、日、德等外國的畫家為他們的香煙繪制廣告畫，但外國畫家繪制的廣告不適合中國人的口味，效果并不理想，
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已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)，但效果也不是完全理想。這個情況到底正常不正常？不知道中辦、國辦看后有何感想？從這一點上足見在我國，宣傳公共場所禁控?zé)熯@件利人利己的好事
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無論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使QC小組活動做得更出色。
QC小組活動在打造團(tuán)隊精神中對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用主要有以下四方
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，也不善于分析數(shù)據(jù)，致使分析出來的結(jié)果差強(qiáng)人意，檢查重點和目標(biāo)無法精確鎖定，市場走訪與市場檢查的效果不甚理想，分析的效能未能完全發(fā)揮。那么
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，為了將改造達(dá)到理想中的“完美”轉(zhuǎn)臺，他們敢于向壓力“叫板”，力求將每一個環(huán)節(jié)設(shè)計到最優(yōu)。
項目組通力合作，設(shè)計加工排包機(jī)相關(guān)零部件
例如在設(shè)計
