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可行，不但保證了空調(diào)設(shè)備的正常溫濕度供應(yīng)，還使電能得到了供需平衡，每日節(jié)約電量超1000Kw/h。“智”字當(dāng)頭 跑出管理提升“加速度”2017年南昌卷煙廠成為全市首家通過
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煙草專賣局（分公司）在聘農(nóng)藝師楊曉東走進(jìn)煙田，細(xì)致打量了幾株煙株后稱贊道。“種出中棵煙，平衡施肥是關(guān)鍵，當(dāng)然還有其它很多配套的技術(shù)措施
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;右手從文，游走在文商之間，孔祥秋有自己的平衡之道。“以前寫稿是手寫，投稿是郵寄，現(xiàn)在都是筆記本電腦全程通辦，文學(xué)烙印著時(shí)代的印記
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起一套以“人機(jī)智能交互、庫區(qū)共享協(xié)同”為特征的智能物流體系。——在軟件設(shè)計(jì)層面，他們采取虛擬化資源池形式，打通煙絲庫、成品庫、材料平衡庫、綜合庫管理界限，建立統(tǒng)一
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導(dǎo)致煙葉‘僵、厚、長’的生產(chǎn)習(xí)慣。”“今年我們從平衡施肥到煙葉移栽，從大田管理到適高打頂，認(rèn)真貫徹落實(shí)‘中高煙’生產(chǎn)理念，做到上門培訓(xùn)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、具體
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直面問題。針對(duì)基層基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、發(fā)展不夠平衡等問題，按照“眼睛向下、眼睛向內(nèi)”原則，下移考核重心，探索建立面向零售終端的基礎(chǔ)工作考核模式，“把
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，劉騰輝發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢，找到了心理平衡點(diǎn)。漸漸地，壓力成了動(dòng)力，他一天比一天進(jìn)步。功夫不負(fù)有心人，終于，這個(gè)剛剛
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，大力推廣煙田增施腐熟農(nóng)家肥和商品化有機(jī)肥，進(jìn)一步平衡煙株?duì)I養(yǎng)、改善煙葉品質(zhì)。問渠那得清如許，為有源頭活水來。“錨定煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方向，堅(jiān)持‘科技強(qiáng)農(nóng)
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聯(lián)系中控室啟動(dòng)應(yīng)急處置。掛斷電話，放下對(duì)講機(jī)，她與現(xiàn)場操作工迅速打開應(yīng)急隔離布、出口振槽應(yīng)急裝置，輸出多余葉絲、降溫平衡葉絲水分……為維修工爭取維修時(shí)間。連續(xù)
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入到高質(zhì)量發(fā)展的新階段，最根本在于真正把尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則落到了實(shí)處，重回「緊平衡」?fàn)顟B(tài)，以「合理」支撐「可持續(xù)」，源自于積極的品牌
