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，再仔細(xì)觀察它們的陳列，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，商品擺放“門道”很多。這些“門道”幫助商家實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化，也讓顧客的需求在無(wú)形中被“透支”了。
過(guò)道促銷
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煙草在線據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道 經(jīng)歷了近5年的準(zhǔn)備，厘清了與法國(guó)歐尚集團(tuán)交叉持股的糾葛，在中國(guó)內(nèi)地苦心經(jīng)營(yíng)十多年的臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)，終于實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)
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全局，善于觀察，勤于深入到市場(chǎng)一線、一線客戶中去，爭(zhēng)取零售客戶支持，從不同側(cè)面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用逆向思維考慮問(wèn)題，以發(fā)展眼光
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”是指觀察、估量。在這項(xiàng)活動(dòng)中，“比”即指同一起跑線上的勞動(dòng)競(jìng)賽，是一種你追我趕的氛圍下工作能力的比試；“看”指考核評(píng)比，是對(duì)勞動(dòng)效果的檢驗(yàn)。作為
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，11% 是靠聽(tīng)覺(jué)獲得，3.5% 靠觸覺(jué)獲得，其余的部分靠味覺(jué)和嗅覺(jué)獲得。同時(shí)，心理學(xué)家研究也表明，人的視覺(jué)器官在觀察物體最初的20 幾秒
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一切著眼全局，把全局作為觀察和處理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以全局利益作為最高價(jià)值追求。要把握重點(diǎn)，正如毛澤東所說(shuō)：“任何一級(jí)的首長(zhǎng)，
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;這個(gè)問(wèn)題我也想過(guò)很久。當(dāng)時(shí)，我專門跑到紅塔下看了好多次，認(rèn)真觀察，光是塔的級(jí)數(shù)就數(shù)了不下五次。后來(lái)，草圖逐漸在腦子里成形，我覺(jué)得山
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;煙技員要經(jīng)常督促和指導(dǎo)煙農(nóng)提早做好各種病蟲(chóng)害的防治準(zhǔn)備工作，防范于未然。如發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害的苗頭和跡象，要認(rèn)真觀察和分析，辨別并確定其病蟲(chóng)害的種類和類型后
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;所以在學(xué)習(xí)中，不僅學(xué)人之長(zhǎng)，還注重觀察自己的優(yōu)勢(shì)，避免在今后的對(duì)標(biāo)工作中，弱勢(shì)指標(biāo)提高同時(shí)優(yōu)秀指標(biāo)下降的現(xiàn)象發(fā)生。只有守住優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)才是真正
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都貯存在最適宜的溫濕環(huán)境中。對(duì)原料每一次在木箱中的最佳醇化時(shí)間，他們經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察、比對(duì)，從1小時(shí)調(diào)整到4小時(shí)以上?！靶碌墓に嚥粌H可以保證原料得到充分醇化，而且
