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運營開發(fā)模式。從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲管理、數(shù)據(jù)加工計算到全面數(shù)據(jù)共享應(yīng)用,淮南市局(公司)通過完善數(shù)據(jù)中心整體架構(gòu)、優(yōu)化CDH平臺軟硬件配置,推進采
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,優(yōu)化改進各類表單204項,調(diào)整完善標(biāo)準(zhǔn)化流程圖209項。構(gòu)建問題整改清單。搭建協(xié)同監(jiān)督問題庫,采集巡視巡察、財務(wù)審計、規(guī)范管理等7類問題來源,以最小
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起來,人崗匹配度大幅增強。除此之外,檔案工作作為制度化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)中心研發(fā)檔案信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案資源數(shù)字化、信息采集標(biāo)準(zhǔn)化、信息儲存安全化
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;勸阻吸煙者停止吸煙;不聽勸阻的,要求其離開該場所。鼓勵經(jīng)營者、管理者依法采用煙霧報警、濃度監(jiān)測、視頻圖像采集等技術(shù)手段進行管理。任何人不得在禁止吸煙
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統(tǒng)被賦予了智慧之眼,將實現(xiàn)各種類、各區(qū)域用水?dāng)?shù)據(jù)的采集顯示、預(yù)警報警、統(tǒng)計分析、報表管理等功能,并將實現(xiàn)對各工藝用水流程的畫面集成、故障診斷、參數(shù)設(shè)定以及設(shè)備遠程操作
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系統(tǒng)在“全商品掃碼、全店鋪管理”的操作下,精準(zhǔn)地采集購、銷、存數(shù)據(jù),為店鋪經(jīng)營提供真實的數(shù)據(jù)支撐。“有時家里人幫忙看店,由于商品過多記不住價格,掃
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管理,優(yōu)化完善消費需求實時采集、商業(yè)企業(yè)即時響應(yīng)的應(yīng)急供貨機制。加強市場狀態(tài)監(jiān)測,指導(dǎo)客戶做好庫存實盤,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,實時掌握終端動銷、消費
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時限,提供高效審批服務(wù),通過網(wǎng)點人員相互協(xié)作,合理規(guī)劃勘驗、采集、送證的線路規(guī)劃,爭取對各類行政許可的時效整體縮短15%,讓行
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做生意,拼的就是服務(wù)。”說起零售客戶誠信體系建設(shè),李婷深有感觸。從配合煙草公司開展宣傳,到上門采集信息,她全程參與,因而對周邊同行
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;通過開展“煙田、煙農(nóng)、煙技員、煙基”四要素的采集整理、綁定入庫及系統(tǒng)開發(fā),構(gòu)建了全市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的煙田時空數(shù)據(jù)庫,以高清衛(wèi)星影像為基礎(chǔ)、煙田地塊為核心、加之“四煙要素”信息