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局（公司）嚴(yán)格計(jì)劃分解，嚴(yán)禁層層加碼，強(qiáng)化過(guò)程控制，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度，確保規(guī)模控得住、質(zhì)量提得高、特色能彰顯。卷煙方面
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煙葉預(yù)留地的管理，層層分解，明確到戶，落實(shí)到田，突出把好種植面積關(guān)。二是把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作的中心環(huán)節(jié)，根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求
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機(jī)制。
5、建立健全獎(jiǎng)懲制度。
行政執(zhí)法責(zé)任制是以我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)范所確定的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的法定職權(quán)和職責(zé)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)法定職權(quán)職責(zé)的分解，規(guī)范行政執(zhí)法行為
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、工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費(fèi)者”需求的科學(xué)、有效的對(duì)接應(yīng)把握二個(gè)主旨：即多維度服務(wù)功能的集成，特定功能的專項(xiàng)分解。
一、電子商務(wù)模式下多維度服務(wù)功能的集成。
“萬(wàn)達(dá)城市廣場(chǎng)
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；其他指標(biāo)作為擴(kuò)散型指數(shù)參考。（關(guān)鍵指標(biāo)的分解見表4.2）
1、黨務(wù)工作。月度思想政治工作完成情況、“五好”基層黨組織建設(shè)、黨建工作責(zé)任制、月度工作表等。
2
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，在當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的托拉斯企業(yè)——標(biāo)準(zhǔn)石油被分解兩周之后，美國(guó)最高法院認(rèn)為美國(guó)煙草托拉斯從一開始就是通過(guò)精心策劃的以壟斷和將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐出市場(chǎng)的方式來(lái)霸占和控制煙草產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該
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自然降解。而涂布內(nèi)襯紙則可以實(shí)現(xiàn)在自然狀態(tài)下無(wú)污染地直接分解，是“看得見”的綠色材料。
更為關(guān)鍵的，則是其背后“看不見”的綠色理念。傳統(tǒng)卷煙內(nèi)襯紙生產(chǎn)過(guò)程中需要耗費(fèi)大量
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;做到弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)基層單位創(chuàng)新活力，確保順利達(dá)標(biāo)，切實(shí)提高縣級(jí)局的綜合管理水平。
三、做到細(xì)化分解，強(qiáng)化
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成立技術(shù)課題組，利用微生物對(duì)煙葉中的蛋白質(zhì)進(jìn)行分解，分解成氨基酸和低分子致香物質(zhì)，“經(jīng)過(guò)3年努力，這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)專利，并廣泛應(yīng)用
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到位。形成了自上而下、相互支撐、逐層分解、橫向抓目標(biāo)分解，縱向抓責(zé)任落實(shí)的目標(biāo)管理體系。并結(jié)合360度反饋，將被考核人的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)等對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)了解
