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，采取每位村委班子成員和組干部分別承擔(dān)5畝種煙計劃，實(shí)行以老帶新，一戶老煙農(nóng)在帶一戶新煙農(nóng)，一位村干部在帶一戶煙農(nóng)等辦法，把鎮(zhèn)政府所分配
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的收集，并將其作為積分指標(biāo)創(chuàng)新績效考核和評審的導(dǎo)向，并有效通過專家賦值法等方法完成分值分配。在多分值標(biāo)準(zhǔn)的評價體系下，可以更好地激勵營銷人員從分公司實(shí)際發(fā)展
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開展合作終端選點(diǎn)布局；結(jié)合新零售發(fā)展趨勢，合理分配業(yè)態(tài)比例。要發(fā)揮品牌效應(yīng)，讓終端形象新穎別致、規(guī)范統(tǒng)一；充分挖掘終端特色，將品牌
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學(xué)校畢業(yè)分配到馬龍縣煙草公司工作。當(dāng)時，連馬龍在什么方向都不知道，坐在通往馬龍縣城的班車上，車費(fèi)八角錢，恰遇同校一位專修班姓唐的師哥
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陜西洛南人，1995年7月從合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后分配進(jìn)入漢中卷煙廠工作，先后從事制絲線輔助工、擋車工、維修工，以及卷包線主操班長、修理工、工段長、高速設(shè)備修理
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業(yè)多元化投資和多元化經(jīng)營企業(yè)的管理關(guān)系，進(jìn)一步完善省級煙草投資公司及各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立高效的多元化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制、用人機(jī)制、績效考核機(jī)制、薪酬分配機(jī)制和全員培訓(xùn)長效機(jī)制
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方政府的要求為相應(yīng)的項(xiàng)目分配資金。環(huán)境部有很明確的目標(biāo)，在六年內(nèi)，將煙蒂的隨意丟棄量減少至少40%。這個目標(biāo)還應(yīng)該通過分發(fā)袖珍煙灰缸、增加純香煙垃圾桶以及為煙蒂發(fā)起清潔運(yùn)動來
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、打打殺殺、爭兇斗狠，為的就是個利益的重新分配或者獨(dú)霸江湖。這樣一想，這樣的煙圈兒還有一絲兒和藹可親，那么的誘惑人嗎？非也，非也
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，積極主動應(yīng)對和適應(yīng)工業(yè)企業(yè)的原料個性化、差異化需求，優(yōu)化計劃分配方式和種煙區(qū)域布局，推動煙葉生產(chǎn)要素向核心煙區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)聚集。昭通市昭陽區(qū)布嘎煙區(qū)一角。陳淮攝
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內(nèi)容和物料情況，在未經(jīng)市局（公司）同意的情況下擅自開展宣傳促銷活動，自行接收、分配、發(fā)放宣傳促銷物料，導(dǎo)致市局（公司
