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今年5月份我也“壟斷”了一種牌子的醬油，我保證上量，但是廠家不準(zhǔn)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“灑”第二家銷(xiāo)售，并且簽訂合同。我借著自己獨(dú)家銷(xiāo)售的“資本”，印
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做一個(gè)正確的事情，第二件事就是把這件事做正確。
卷煙是個(gè)來(lái)錢(qián)很快，利潤(rùn)又高的商品。經(jīng)營(yíng)卷煙也是零售店的首選，這個(gè)路子算是走對(duì)了。但是，地產(chǎn)煙
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都可以在超市或便利店買(mǎi)到。在零售業(yè)態(tài)中，超市給人們帶來(lái)了第一波消費(fèi)觀念革命，而無(wú)處不在的便利店則帶來(lái)了第二波的消費(fèi)觀念革命，超市和便利店已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)
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煙草在線專(zhuān)稿
菲律賓：煙民人數(shù)居?xùn)|盟第二 女性煙民居?xùn)|盟之首
菲律賓是東南亞煙民最多的國(guó)家之一，煙民多達(dá)1800萬(wàn)人，居?xùn)|盟第二位
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%；貴州是我國(guó)第二煙葉生產(chǎn)大省，種植面積占全國(guó)的14.6%，產(chǎn)量占13%；列三至六位的省份分別是河南、四川、湖南、福建、湖北。南方地區(qū)成為中國(guó)煙葉
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，很難獲得更多的、更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，這無(wú)疑會(huì)加速新鮮感的流失過(guò)程，影響到后續(xù)的消費(fèi)選擇。
第二、設(shè)計(jì)上不“精”。單就主流的細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的設(shè)計(jì)表現(xiàn)來(lái)看
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客戶遺忘，避免卷煙受損。第二，要指導(dǎo)客戶做到“五離五不”，即：離地，不讓卷煙直接接觸地面，可運(yùn)用一些防潮設(shè)施與地面
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其中的美滋美味；第二、知道了煙草銷(xiāo)售要遵守國(guó)家《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等有關(guān)法律法規(guī)，零售戶必須持證經(jīng)營(yíng)卷煙，任何人不得私自販賣(mài)香煙，兜售假煙劣煙
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重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育適應(yīng)市場(chǎng)變化，符合未來(lái)市場(chǎng)需求。
第二、提升精細(xì)化管理能力，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)性條件
精細(xì)化管理是煙草企業(yè)發(fā)展需要，是卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)需要
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我們搞好客戶投訴管理的前提和基礎(chǔ)。
第二、堅(jiān)持歸口管理原則。在投訴管理中必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)的受理機(jī)構(gòu)、受理人對(duì)這些客戶投訴進(jìn)行受理，實(shí)行歸口管理。
第三、堅(jiān)持客戶投訴的量化、指標(biāo)化原則
