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;隨時隨地了解顧客在卷煙銷售、營銷服務(wù)等方面的需求和建議，進(jìn)而更好地改進(jìn)營銷服務(wù)工作；第二，突出產(chǎn)品宣傳，每當(dāng)?shù)赇佡忂M(jìn)新的卷煙品牌或者其他新商品
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的制作方法是所有煙草之中最復(fù)雜的，特別是在機(jī)器化生產(chǎn)的卷煙發(fā)明以后；第二，正是由于第一個原因，全手工生產(chǎn)的雪茄具有了多重特性，不僅
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賣假煙，信譽(yù)第一。第二、熱情服務(wù)，“以顧客至上、服務(wù)為王”為原則，店里吸引了不少回頭客。第三、聽從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。在經(jīng)營中遇到顧客所要的卷煙牌子沒有
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村干部的不懈努力終于實(shí)現(xiàn)了保“三”爭“二”的目標(biāo)，規(guī)模達(dá)到了全縣第二，質(zhì)量達(dá)到了全縣第一。
2.偕樂橋曬黃煙生產(chǎn)發(fā)展的良好條件
經(jīng)過多年的發(fā)展，
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如此“聽話”？第二，本可“無為”的鎮(zhèn)村，為什么這樣“有為”？
上世紀(jì)90年代初的一撥種煙失敗后不久，石村在1994-1996年
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，初次見到精神矍鑠的李志強(qiáng)老人。身為中學(xué)教師的他很健談，熱情地向筆者講述了自己幫兒子經(jīng)營門店迎來人生“第二春”的經(jīng)歷，簡潔樸實(shí)的話語勾勒出李志強(qiáng)老人一直恪守
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了，還要再預(yù)測未來趨勢要怎么樣變化。營銷計(jì)劃的第二件事就是依據(jù)上述調(diào)查、分析、預(yù)測（即研究）所得的客觀數(shù)據(jù)，來設(shè)定企業(yè)主觀的未來營銷目標(biāo)及策略手段。例如
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，但在實(shí)際中零售戶消費(fèi)者在上市新品上參與程度并不高，由此造成新品引人選擇時零售戶及消費(fèi)者這一市場終極端的意見未有效及時反映，為新品發(fā)展留下隱患；第二
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活動造成極大的干擾和影響兩種傾向；第二，應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果歸檔。
（四）結(jié)合實(shí)際及時修正合理布局管理辦法。目前，很多地區(qū)
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地級以上市場，并以超常發(fā)展的速度顯示出一個具有厚重文化積淀品牌發(fā)展?jié)撃堋? 第二，走工商學(xué)研聯(lián)合開發(fā)之路。深度挖掘市場需求，拓展卷煙品類發(fā)展，
