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，最終只保留了“人民大會堂”這一個品牌。
按照“融入紅塔，做大做強(qiáng)；依托紅塔，做精做優(yōu)”目標(biāo)，紅遼人充分發(fā)揮紅塔集團(tuán)的原料優(yōu)勢、管理
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，創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，提高整個煙草企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，還要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新趨勢，使煙草企業(yè)文化的變革與社會文化的變革同步，
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，充分發(fā)揮公安網(wǎng)監(jiān)、技偵和信息管理部門的力量，對網(wǎng)絡(luò)售賣假煙信息、網(wǎng)上記錄信息、銀行賬戶開戶信息及交易信息、物流配送信息、通迅工具及作案車輛進(jìn)行跟蹤分析，深入
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”的原則，充分考慮到地域、人口、管理資源等因素，把全村劃分為3個大網(wǎng)格10個子網(wǎng)格，實(shí)行三級網(wǎng)格化管理。
“我們從多方面考慮，采取群眾自薦
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庭消費(fèi)中的角色變成了“發(fā)起者”和“參與者”，甚至是家庭購物的決定者。因此，我充分利用這一特點(diǎn)，打好“兒童”消費(fèi)牌，帶動家庭消費(fèi)。我在自己店鋪門前
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的困難客戶，及時開展困難客戶捐贈慰問活動，并充分發(fā)揮“十分鐘黨員服務(wù)圈”“雙報到”志愿者活動，在第一時間幫助客戶進(jìn)行積水清理、商品擺放指導(dǎo)和汛期安全提醒等服務(wù)
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的“功底”
服務(wù)于基層的客戶經(jīng)理需要有一技之長，能夠充分了解服務(wù)對象情況，全面掌握零售戶經(jīng)營心理，準(zhǔn)確把握卷煙銷售變化，這些都是做好卷煙營銷
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，乃是由于制度優(yōu)勢，是充分發(fā)揮了煙草專賣制度優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈集中統(tǒng)一管理的優(yōu)勢。但煙草行業(yè)的供應(yīng)鏈還未真正形成完整閉環(huán)，缺少的正是供應(yīng)鏈的一頭一尾：
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，如何做好煙葉生產(chǎn)工作？
云南昭通煙區(qū)的答案是：充分了解煙葉市場需求，發(fā)揮自身煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升煙葉品牌價值和競爭力。
近年來
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場經(jīng)營，城管也不會來阻止，只要我們維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生就行了。
我充分抓住這個不可多得的機(jī)會，利用店鋪門外的空場，進(jìn)行外場銷售。我把店鋪門前
