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;“貴煙?國酒香”品類構(gòu)建力求強(qiáng)化貴州原生態(tài)和“國酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，是推進(jìn)“貴煙”品牌創(chuàng)新，塑造產(chǎn)品差異化和個性化的又一新舉。其
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;要通過有效的手段，改變營銷人員的工作作風(fēng)，變要我干為我要干，考核結(jié)果要和績效掛勾，同時，針對查出的問題要提出整改意見，
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·季曼塞克說。“我們煙草公司優(yōu)質(zhì)品牌的業(yè)績，以及有效的成本管理，推動調(diào)整過的經(jīng)營公司的有煙產(chǎn)品和無煙產(chǎn)品收益和利潤率的增長。”
“我們的煙草公司發(fā)起了在長期內(nèi)培育優(yōu)質(zhì)品牌
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，不如服從領(lǐng)導(dǎo)的意志和指示。這里講的服從領(lǐng)導(dǎo)，是指下級服從上級組織和領(lǐng)導(dǎo)、副職服從正職，在政治上、思想上和行動上時刻與上級組織保持一致，及時有效
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;這樣就選擇“少干少犯錯、不干不犯錯”的人日益增多。加上缺乏對管理者有效的監(jiān)督，部門間的推諉扯皮，有的人把個人好惡摻雜到工作之中，管理上的避重就輕，
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和實(shí)踐行之有效的道德修養(yǎng)方法
對于道德修養(yǎng)，古今中外都不乏行之有效的方法，對此，要注意借鑒學(xué)習(xí)并切實(shí)付之實(shí)踐。比如，中國早期儒家經(jīng)典《大學(xué)
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文化和明晰的消費(fèi)價值定位。延伸煙草公司的營銷管理價值，重在驅(qū)動零售戶關(guān)注和跟蹤消費(fèi)者信息，吸引消費(fèi)群體讓其對煙草服務(wù)品牌與卷煙品牌文化形成有效感知。在零售終端的服務(wù)管理
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;自然形成一層厚實(shí)的黑炭層，“炭餅”的作用，是有效阻隔煙草燃燒時產(chǎn)生的高溫傳導(dǎo)到斗壁，導(dǎo)致木質(zhì)燒黑，甚至燒穿，另請
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等，客戶服務(wù)、品牌培育、市場維護(hù)三大核心職能未有效發(fā)揮。
（二）客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能不突出。經(jīng)過幾年的素質(zhì)培訓(xùn)，客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了較大的提升
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;歸根到底要靠人、靠隊(duì)伍。由此可見，全面提升員工的素質(zhì)對提升企業(yè)執(zhí)行力來說是多么的重要。因?yàn)?#xff0c;企業(yè)的理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署，能否切實(shí)有效地付諸實(shí)施
