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”的大討論熱烈進行。彼時，延安卷煙廠完成“十一五”技改已有十多年，設(shè)備老化、自控系統(tǒng)落后等問題日益凸顯，嚴重制約了工廠生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。特別是在卷煙制造
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“十一五”技改已有十多年，設(shè)備老化、自控系統(tǒng)落后等問題日益凸顯，嚴重制約了工廠生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。特別是在卷煙制造智能化、數(shù)字化發(fā)展的大趨勢中，原有的設(shè)備
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課題攻關(guān)進度分析會上，摻配線控制網(wǎng)絡(luò)自主改造課題牽頭人、制絲車間電氣維修工尤松亮匯報道。提到杭州卷煙廠制絲車間摻配線的高效運行，還得從去年的自主改造說起。自“十一五”易地技改
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。比如，他曾主要負責并順利完成了工廠“十一五”技改工廠供配電系統(tǒng)建設(shè)；制定了工廠《變配電安全技術(shù)操作規(guī)程》、《變配電設(shè)備維修標準》、《臨時用電安全技術(shù)要求》等相關(guān)技術(shù)標準
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，全力以赴助力脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。“十一五”以來，煙草行業(yè)在興文煙區(qū)累計投入資金2.66億元，建成包括新能源烤房、機耕路等多項綜合配套項目12027件，
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前進，取得了一定的工作業(yè)績。主要負責并順利完成了工廠“十一五”技改工廠供配電系統(tǒng)建設(shè)；制定了工廠《變配電安全技術(shù)操作規(guī)程》、《變配電設(shè)備維修標準》、《臨時用電安全技術(shù)要求
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列為濰坊市重大項目。作為曾經(jīng)為廠“十一五”技改奮斗過的技改工作者，張洪志重整行裝再出發(fā)，將黨性挺在前，時刻發(fā)揚黨員甘于奉獻、樂于奉獻的精神，帶領(lǐng)
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、“十一五”技改的技術(shù)達人，自2020年以來，劉愛平抓住企業(yè)就地技改的新機遇，主動對接就地技改項目部相關(guān)人員，為新制絲線計量、能源、自動化控制系統(tǒng)中
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企業(yè)深度轉(zhuǎn)型。“十一五”期間，浙江煙草提出“精實創(chuàng)和”的企業(yè)精神，構(gòu)建以“對您負責、讓您滿意”為宗旨的精實文化體系；“十二五”期間，推動文化建設(shè)
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優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的導向作用，確保實現(xiàn)煙農(nóng)增收、工業(yè)滿意、地方認可。
總結(jié)四川煙區(qū)發(fā)展特色煙葉的經(jīng)驗，科技種煙是關(guān)鍵。早在“十一五”期間，四川省局（公司
