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是零售終端管理制度尚不完善，缺乏流程化、制度化、規范化的終端管理體系，管理比較薄弱。　　終端建設開展情況　　一是終端建設工作思路存在偏差。營銷人員片面的將現代終端建設與

。　　零售客戶反感品牌培育工作　　我們目前的卷煙品牌培育工作還存在很多不完善的地方，比如過分的強調的新品牌卷煙的銷量目標，卻忽視了當地市場消費者的接受程度；又比

，市場服務人員工作手段和方法形式傳統單一，沒有創新，客戶感知不足，對市場動態了解單純依靠日常走訪、調查來完成，針對性措施不完善，

加強管理不相適應的規章制度，努力從存在問題中尋找、分析因制度不健全、不完善因素而產生的根源，并及時完善補充相關制度，針對本企業制定的相關規章制度進行認真梳理

控制制度不夠重視，導致整個企業的制度不完善，執行不得力，內部控制制度殘缺不全或有關內容不夠合理；更多的是有章不循，失去了應有的剛性

，成為企業發展助推劑，切不可制度不完善，首席專家難以評選，那將不利于企業發展。　　煙草行業要充分挖掘自身資源，不斷完善首席專家

知道，形成的涉煙案件卷宗必然會出現要件不全、內容不完善等問題，使卷宗無法客觀準確的反映涉煙案件查處的過程和效果。將會極大的降低了執法人員查閱信息的準確度和效果。　　第四

煙農又都不愿意做第一個吃螃蟹的人。　　（二）新技術還存在一些不完善的地方　　1、煙夾存在問題　　在裝煙過程中，如果煙夾裝煙不均勻，裝煙稀疏

低下，存在走過場的現象；二是監督制度還不完善，對內控制度執行情況的監管作用未充分發揮。市、縣級內管人員對整個經營環節的參與度還不夠，放松了經營

不完善、考核機制不科學、合理；一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態度不端正、安全知識與安全技能缺乏；安全管理人員對當前安全生產教育、培訓、指導、監管、考核工作

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