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，嚴格執行“一案雙審”制度。　　二是引領打造“效率型專賣”。優化“3+1”市場監管模式，實現路線、零售戶、稽查人員、執法車輛“相互匹配”；全面推行

的卷煙庫存量，降低客戶卷煙經營風險；二是從調查對象中挖掘潛在客戶，宣傳替代卷煙品牌，加強地產煙培育力度；三是將卷煙庫存與銷售情況不匹配

，早安排早落實，育苗長勢好，苗數和面積匹配合理，相關物資準備到位，措施保障、組織協調到位。會上，鎮政府負責人強調要準確把握形勢

項目攻關。對標先進廠家，開展材料上機試用性研究，尋找并確定材料的檢測指標、設備工藝參數、卷煙產品質量三者之間對應關系及匹配性，努力提高質量、成本、效率的綜合效能

秉承“員工為本”和　“立人立企”理念，以新員工考核為職業生涯規劃先導，力促員工能力與業務需求平衡，匹配人崗定位，夯實員工事業基礎，

找消費者”的“三找”培育思路，著力構建“一鄉三品”品牌培育體系。　　一是為品牌找客戶。通過區域市場個性化需求與重點培育品牌目錄相匹配，以鄉（街道

，合理評估與新品卷煙的匹配程度，按照銷售潛力層層篩選出目標客戶，重點推薦和上柜展示，中心輻射帶動其他客戶，發揮以點帶面的擴大效應。　　三是

消費者的匹配彌補市場主銷品牌的不足. 　　三是注重品牌培育成效。加強品牌培育各個環節的過程管理，做好經營現狀分析和市場細分，創新培育方法，全面提高實效性。在

;提高貨源匹配度。同時，利用春節消費旺季，積極策劃低焦新品卷煙的培育活動，進一步提高低焦新品卷煙在轄區市場的認知度和美譽度。　　客戶服務不打折，

做好合同簽訂。嚴格按照上級以種子控煙苗、以煙苗定株數、以株數定面積的嚴守紅線要求，按分配的種子數量進行育苗，把好“過熱”關，使育苗數量與種植面積匹配

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