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授予下級(jí)相應(yīng)的資源配置的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。由下級(jí)寫(xiě)成書(shū)面協(xié)議，編制目標(biāo)記錄卡片，整個(gè)組織匯總所有資料后，繪制出目標(biāo)圖。
在設(shè)置目標(biāo)
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低焦油、低危害概念印制成精美的卡片放在煙盒內(nèi)，這樣一來(lái)，只要是品牌可以到達(dá)的地方，“雙低”概念即可達(dá)到，沒(méi)有人員、空間、時(shí)間的限制，
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各自的部門(mén)時(shí)，電腦、文具等所用的辦公工具早已經(jīng)準(zhǔn)備好，桌上不僅有漂亮的鮮花，而且會(huì)有一張歡迎卡片，寫(xiě)明第一天工作的詳細(xì)安排。這些措施為新員工創(chuàng)造
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在煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格按照步驟先進(jìn)行探索性工作，熟悉和了解零售戶滿意度基本情況，才能對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。其后，利用卡片法或框圖
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到你。”第七次再看到？原來(lái)那次我是第六次去。3年過(guò)去了，我再?zèng)]去過(guò)泰國(guó)。有一天我收到一張卡片，發(fā)現(xiàn)是他們酒店寄來(lái)的：“親愛(ài)的余先生，3年前的4
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標(biāo)的很少出現(xiàn)。他多次告訴學(xué)生，如果他們?cè)诼殬I(yè)生涯開(kāi)始時(shí)拿到一張只能打20孔的卡片，代表他們?cè)谕顿Y生涯中可以投資的總數(shù)量，他們的投資結(jié)果會(huì)有所改善。正如他在
